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人力资源网 2010年3月23日深圳讯-- 日前,北京,清华大学经济管理学院,金蝶集团董事局主席兼首席执行官徐少春先生应邀走进“中国企业管理最佳实践讲坛”,发表题为《让中国管理模式在全球崛起》的精彩专场演讲。徐先生从中国管理模式,金蝶正在建设的中国企业管理智库,以及金蝶管理模式三个方面进行深入剖析,与300余名清华经管学院师生共同分享了他对中国管理模式内涵的理解和金蝶在实践中国管理模式上的成功经验,现场听众产生了强烈共鸣。
“中国企业管理最佳实践讲坛”由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华经济管理学院联合发起,邀请国内企业界重量级嘉宾走进清华大学做专场主题演讲。2007年,联想集团董事局主席柳传志作开坛演讲。此后中国移动总裁王建宙、新希望集团董事长刘永好等多位重量级嘉宾曾亲临讲坛。本次,徐少春应邀成为“中国企业管理最佳实践讲坛”第13场演讲嘉宾。
徐先生的演讲得到清华经管学院师生们的高度关注,距离演讲还有15分钟时,可容纳300人的讲堂里已经座无虚席。清华经管学院党委副书记朱岩及学院教授到场聆听,中国企业联合会常务副理事长胡新欣担纲嘉宾主持。
主题演讲一开始,现场便对徐先生报以热烈的掌声。在演讲的第一部分,徐先生重点介绍了中国管理模式在中国企业的典型应用。他介绍了德邦物流“亲情1+1”管理模式,招商银行的“向日葵文化”,信利半导体的高品质、低成本的“大规模定制模式”等一批中国企业的成功管理实践。并引导出“中国管理模式”概念。
什么是中国管理模式?徐少春先生运用一个三角模型,从三个角度去分析和回答了这个问题。第一个角度是现代管理科学。“我们看一个成功的企业,看中国管理模式,首先要看管理流程,看这个流程中包含什么样的管理科学,管理手段,管理方法。一个流程里,如果采用多种先进手段和方法,我们认为这个流程是有科学性的。”第二个角度是哲学思想。“你为什么要这样做?一个成功的管理模式要有思想性。”第三个角度是成功管理实践。“如果说我们能够把这些流程提炼出来,可以透过系统重复执行,这样的管理模式就可以重复发生。”
在第二部分演讲中,徐先生介绍了金蝶的中国企业管理智库计划。这个计划的目标是把中国企业各行各业成功的管理实践理论和经验放在“智库”里,让中国企业去分享、学习和对标。打造中国管理知识库,真正引领中国管理模式进步。
第三部分是关于金蝶的管理实践。其中,徐先生提到金蝶“实现制度背景下的员工自我管理”。秘诀何在?秘诀就是金蝶独特的企业文化。金蝶的文化是“没有家长的大家文化”,“客户是我们的母亲,制度就是我们的父亲,员工都是兄弟姐妹……”徐先生用形象生动的比喻描述了金蝶的企业文化。这种独特的文化也深深地吸引住了现场的听众。
主题演结束前,徐先生再次表达了他和金蝶人共同的理想 -- 让中国管理模式在全球崛起,再次赢得了热烈的掌声。此后的提问环节中,参加讲坛的同学们争先恐后地举手提问 -- 从大学生创业到金蝶的“第一桶金”,从金蝶产品应用到北京金蝶软件园开工,从中国管理模式到金蝶“五子登科”,徐先生耐心地分别作出解答,在融洽、热烈的气氛中与同学们展开互动。随后,胡新欣先生代表论坛组委会向徐先生颁发“中国企业管理最佳实践讲坛演讲嘉宾证书”,感谢徐先生的精彩演讲。
从讲堂走出来,学生们依然难掩喜悦之情,他们纷纷表示,如此近距离地聆听企业家对中国管理模式的精辟分析尚属首次。徐先生大量的实践案例,也为中国管理模式作了最佳注解。他们希望今后更加深入、全面地研究中国管理模式,与金蝶一道,推动中国管理模式在全球崛起。
关于金蝶
金蝶国际软件集团有限公司( http://www.kingdee.com)是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268)、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。金蝶以助顾客成功,让中国管理模式在全球崛起为使命,为全球范围内超过80万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。金蝶连续5年被 IDC 评为中国中小企业 ERP 市场占有率第一名、连续4年被《福布斯亚洲》评为亚洲最佳中小企业、2007年被 Gartner 评为在全世界范围内有能力提供下一代 SOA 服务的19家主要厂商之一、2008年金蝶荣获深圳质量领域最高荣誉深圳市市长质量奖。
