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即使具备“抗风险、抗周期”的教育行业也存在危机,尤其是投资过热之后,而凯恩英语的暂停授课就让这种危机暴露了出来。
昨日,凯恩所有客服电话均已无人接听,创始人Brian McCloskey的手机也处于关机状态。上海市教委新闻发言人王辛在接受CBN记者采访时,回避了“倒闭”和“携款出逃”的说法,只表示事情还在进一步调查中。
“市教委正在督促有关各方拿出解决意见,将尽快恢复教学。”王辛表示,市教委对凯恩事件高度关注,昨天组建了问题处理工作班子,已召集有关部门和凯恩中方合作方召开过专题会议,正在摸清师生状况。
一位风险投资人则告诉CBN记者,凯恩英语前几年一直在四处寻找投资方,但据他所知,近几年凯恩招生情况并不理想,推出的一些新课程也收效甚微,而且外教流失情况严重,内部学费管理也存在一定漏洞,所以一直没有风险投资真正入股。
凯恩英语于1996年成立,目前在上海共有5个直营培训点,每个培训点约容纳1000多名学员。在北京和广州从事了多年英语培训的几位业内人士向CBN记者表示,未听说凯恩有进入这两个市场的计划。
EF英孚教育中国区公关总监权宗惠证实,英孚现在已经与凯恩的外教代表进行了接洽。“有些外教已经被拖欠了几个月的工资,甚至无钱支付房租。”她告诉CBN记者,至于受凯恩事件牵连的学员,她表示,过去也曾在政府的协调下,帮助有关倒闭培训机构的若干学员在英孚继续学习,但目前还没有获得这方面的信息。
华威国际(CID)总经理罗文倩在接受CBN记者采访时指出,学历教育国家有非常严格的政策规定,投资机会一般都分布在非学历教育领域,单纯为了规避风险而把重点转向教育这样刚性需求的行业,当然会出现投资过热的现象,恶性竞争也在所难免。
根据ChinaVenture的统计数据,截至2009年11月,国内教育培训行业共发生投资案例63起,涉及投资金额6.55亿美元。今年9月,老虎基金等向培训机构学而思投入4000万美元巨资,此前的2007年9月凯雷2000万美元投资新世界教育,2008年3月KPCB 1000万美元投资汇众益智。
“毫不夸张地说,教育行业过十年才能成熟。”罗文倩告诉CBN记者,单个培训点可能很快就可以盈利,难的是实现规模化经营,特别是克服地区局限。
人才不足是其中一大原因。罗文倩观察到,国内教育培训行业的中坚人才和高管人才还是很缺乏,比如说财务管理往往是公司短板,公司治理结构也很不完善。此外,创业者的能力与个性也非常关键,有些创业者觉得单个培训点的盈利已经非常可观,不愿自找麻烦去实现规模化。
“教育是传统行业,想要做大做久就必须有创新的技术或创新的商业模式。”罗文倩说,至少这样的企业在竞争中幸存的几率更大。
一位业内人士则表达了不同的观点,他告诉CBN记者,教育培训产业是一个毛利率很高(30%~40%)和现金流动有序的市场,准入门槛并不高,采用连锁加盟的方式就能进行低成本扩张。“在大城市开设直营培训点,打出品牌,获得稳定的学费后,吸引一大笔风险资金,去中小城市寻找加盟商就能在全国迅速扩张。”在该人士眼里,规模化并非难事,但前提是保证资金链不断裂。
