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4月18—19日，蓝凌知识管理工程师中级培训在北京圆满举办！
本次培训包括讲师授课、互动交流、案例实操等环节，吸引了央国企、金融、制造、医药、科研院所、勘察设计、软件等众多行业及细分领域的知名企业学员积极参与。
01 专家授课
此次培训由蓝凌研究院执行院长黄德毅、知识管理专家陈亚伦两位老师授课。讲师们通过将理论与实践结合，深度分析知识管理未来的发展趋势，并与学员们积极探讨知识管理实践中的难题。
▍AI×KM重塑知识管理新实践
陈亚伦老师从知识管理的变革与实践入手，引导学员们识别企业知识管理的动因，推动知识管理从规划到落地。
AI大模型时代，知识管理的生产、协作、加工以及消费模式都已经发生了改变，而不变的是，知识管理依然需要遵循知识演进的生命周期，遵循业务/管理驱动的范式。
未来，AI会进入到一个普惠化的时代，AI逐步会变得成熟、可用，而且必须得用。它会变得像电力一样平常，但前提是我们依然需要自己去构建相关的应用。目前我们可以看到的可实现路径，包括各类前沿机构所探索的知识辅助助手，专属AI助手等。
▍LLM如何增强组织知识服务
黄德毅老师重点解剖了知识管理的典型场景应用案例，并就数智化时代的知识管理新趋势进行了深度分析。此外，针对学员们比较关注的个人知识管理难题，他也作出了系统的论述。
他介绍，LLM大语言模型可通过新的范式来帮助个人与企业增强知识服务。就个人而言，包括语言学习、图像生成、PPT生成、视频总结等，就企业而言，包括企业知识库、问答服务机器人、内容生成、会议辅助等。
蓝凌蓝博士AIP产品，基于蓝凌AI-PaaS，可在机器视觉、智能搜索、智能语言、智能语音、智能插件五个维度提供AI基础能力，为每个员工构建“专属、高效、安全”的智能工作助理，升级人机协同，让组织更智慧。借助蓝博士底层能力，蓝凌知识管理也进一步完善相关智能化应用，为组织提供智能问答、智能搜索、智能知识助手、智能分析等服务。
02 学员评价
经过为期2天的培训，学员们收获满满，在后续通过论文审核后，还将获得工信部人才交流中心颁发的证书。一起来听听他们的感悟。
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通过此次培训，我对构建企业的知识管理体系、结合企业的现实情况来落地知识管理方法，以及知识管理的运营方式，有了更透彻的了解，而且培训中的典型案例也有很多值得借鉴的地方，这也将更好地指导我未来的工作。
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知识库与垃圾场一步之遥，如何将知识进行提炼是知识管理初期的困难点。有了知识仓库如何持续更新和应用又是一个困难点。通过系统化的培训，仿照系统化的管理思路可以让我们少走很多弯路。知识管理通过优化信息流通，促进创新和提高决策效率，是企业快速发展的关键驱动力。
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很感谢这次能够有机会参加蓝凌的知识管理培训，让我系统地学习知识管理的方法论，了解知识管理的基本概念、典型方法、知识管理领域的智能化应用等诸多方面，在本次培训中，和讲师以及学员进行了交流和探讨，学习到了很多实践和落地应用方面的经验。
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5月29-30日，武汉，中级班
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