宝洁中国eHR应用交流峰会圆满落幕

        十几年来，宝洁中国在中国逐渐建立起庞大的分销体系，宝洁中国对全国200多家客户建立了包括财务、后勤储运、市场、人力资源和信息管理系统一体化的专业服务。随着宝洁中国的迅速发展，各分销商的规模也日益壮大，已经上线分销系统进行日常工作管理。但是下属一级、二级分销商的人员数据没有进行集中统一的数据管理，在进行各类报表汇总的时候需要各辖区分销商对自管人员进行汇总后上报宝洁总部再分类进行汇总，过程繁复琐碎且时效性不强，严重影响了人力资源部门的工作效率，同时也不能提供及时有效的数据为战略决策做支撑。在进行人员劳动合同签订率、基本工资发放率、国家法定福利上交率等统计的时候各个地区的需要先按照不同类别分层进行统计后逐一汇总，最后再上报宝洁中国。宝洁中国需要再按照区域或者级别进行汇总分析，对各区域整体人力成本运营状况的分析因时效性的关系不能提供有力的数据。因此必须要上线一套  人力资源软件，提升宝洁中国在市场的综合运营能力。

       朗新始于1996年，一直致力于人力资源管理信息化领域，至今为止使用朗新人力资源软件的用户已经有近4万家，此次，朗新与宝洁中国达成战略合作伙伴，助力宝洁通过分销商人力资源信息管理系统利用信息化工具引领管理变革！
 
       为了更好的推广eHR系统在宝洁的应用，近日，宝洁eHR应用交流峰会隆重召开，来自宝洁全国各分支的上百位HR齐聚深圳，接受薪酬、福利、组织机构、职位、招聘管理、合同管理及满意度敬业度等模块的知识培训和考核。

        借助eHR软件来梳理全国的人力资源管理体系，从以前的松散式管理升级为集中管控。规范下属各省地市级管理的神经末梢，形成标准化运营。通过将统一、标准的人员信息纳入到系统中，打造统一规范的数据共享处理中心，宝洁中国总部及下属各分支HR工作人员及其他管理人员通过不同权限可以在系统中进行所需数据的抓取，随时在共享处理中心查询人员信息、人力资源各业务流程的变动、关键节点的动态。通过eHR系统的使用，宝洁中国实现了与下属各分支人力资源数据及工作的对接，为宝洁中国人力资源管理提供了统一的信息化平台，实现了全国人力资源事务的统一管理，促进了人才资源整合，推动了宝洁中国资源的优化配置，为未来绩效落地奠定了基础。