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中国企业激励和保留人才的手段比较单一，主要依靠“激动人心的增长计划、水涨船高的薪酬福利、以及源源不断的晋升机会”。这些以“金钱”为基础的激励措施形式一片大好，把组织氛围烧得火热，但在当在资金缩紧的年代，很多公司都无法对兑现许下的承诺。另一点现在属于80、90年代新新员工，他们看中不仅是金钱的诱惑，更看中企业对员工的关怀与重视度。
马丁森集团主要帮助企业在日常工作中运用先进的管理方法与技术建立更好的业务基础，极大发掘个体潜质，提升组织绩效，实现企业高效运营和快带成长。活动上张敏老师为大家分享DISC行为分析法采取科学的分析手段，利用心理学研究成果深层透析每一位员工，发掘他们内在的个性、情绪动力，内外部激励因素等等，做到有效激励员工，提高员工对组织的归属感、认同感。
比起各种薪酬大战、福利打包等物质激励的老套路，对员工心理资本的关注更让企业获得一副长效激励的良方。因人而异的激励是当代企业需要关注和学习的方法，也体现了企业以人为本的真正内涵。在座的HR相互间开展了交流与互动，对马丁森集团本期活动的内容赞不绝口，给他们工作带来极大的帮助。
关于马丁森集团
马丁森集团，为颇负盛名的国际咨询与培训组织（IC & TG）在中国的唯一合作伙伴，自开创以来，服务于广大的500强企业及大中型内、外资企业，为广大客户提供高水平、符合本地企业需求的专业服务。从2002年至今，马丁森集团先后拥有托马斯国际和科斯亚两大国际知名品牌在中国地区的业务总授权与发展。
马丁森集团的中心宗旨是在企业运营和人力资源领域建立一种跨文化的理解，帮助企业在日常工作中运用先进的管理方法与技术建立更好的业务基础。我们关注个体和组织的协调发展，提供个体及组织诊断与针对性的发展解决方案，由此极大地发掘个体潜质，提升组织绩效，实现企业高效运营和快速成长。
了解更多信息请登录 www.martinsenchina.com
