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ESI国际公司发布《可持续学习》白皮书

   日期:2013-05-27     来源:|1    浏览:186    评论:0    
核心提示:中国人力资源经理 2013 年 5 月23日上海讯—— 世界领先的项目管理培训公司ESI 国际公司近日宣布推出全新《可持续学习》白皮书,
逐步讲解如何提高企业培训的投资回报

中国人力资源经理 2013 年 5 月23日上海讯—— 世界领先的项目管理培训公司ESI 国际公司近日宣布推出全新《可持续学习》白皮书,介绍提高企业培训投资回报的逐个步骤,并阐述如何让学员快速在工作中应用所学内容。

根据调查显示,若没有得到巩固,整整 87% 的技巧会在培训后的 30 天内丢失。然而,大多数培训课程均面临这样的结果。《可持续学习》白皮书指导企业及组织如何通过可持续的方法,发挥培训策略效能。ESI国际公司认为,创建一门可持续的学习课程需要考虑下述三个步骤:学习评估、明确主导层面,以及开展适当的学习应用活动:

1. 学习评估 —— 确定基准并以此作为培养和发展员工技能的基础,根据受训人员当前的知识水平预估需要学习的技能,再设定与业务需求相符的目标,最后进行培训后的评估。

2. 明确主导层面 —— 组织推动力、领导力和学员自身是实现有效且持久变化的三个关键层面。

3. 学习应用活动——通过满足员工对于能力、关系和自主三方面的需求,实现内在激励,让员工主动将知识和技能实时转化到实际工作中。

ESI国际公司亚洲客户咨询服务总监 Ravi Sahi 先生表示:“可持续学习对于企业的健康长久发展至关重要。许多企业及组织虽然经常提供培训课程,但却未曾考虑维系所学知识并将其应用于工作中的实际效果。这次发表的全新白皮书希望能够为企业提供建议,帮助他们从培训课程的投资中获得切实且可衡量的益处,提高培训投资回报的确定性和控制力。”
 
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