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宏景e-HR系统成功托起华丰煤矿人力资源集团管控

   日期:2008-08-21     来源:人力资源网—实名制注册|http://www.chinahr    作者:宏景世纪    浏览:257    评论:0    
核心提示:宏景世纪消息 近日,具有百年开采史的新汶矿业集团华丰媒矿(以下简称“华丰媒矿”)与宏景世纪签署战略合作协议,全面应用宏景

      人力资源网讯  近日,具有百年开采史的新汶矿业集团华丰媒矿(以下简称“华丰媒矿”)与宏景世纪签署战略合作协议,全面应用宏景人力资源管理信息系统搭建新型管理平台,实现人力资源集团管控。

      华丰煤矿是“全国文明煤矿”、国家级“重合同守信用企业”,1958年改扩建,现有员工12000人,经营范围涉及煤炭、电力、建材、养殖等20多个行业,11个过亿元投资规模企业;经营区域跨越两省三市多县运营,形成了“煤-电-建”三级产业链优势互补,循环经济协调发展的格局,由一个单纯的煤炭生产的二级单位发展成为一个跨行业、跨区域、多种所有制结构并存、多元化发展的现代化的综合性企业。

      华丰煤矿一直十分重视企业在人力资源管理方面的发展,早些年就开始利用信息化手段建设人力资源管理工作,曾陆续自主开发了“工资管理系统”、“人力资源管理系统”等业务系统,对人力资源管理工作起到了极大的推动作用。但是随着信息化建设工作的不断深入,这种信息化建设模式也暴露出极大的弊端,信息孤岛现象日益突出,并造成了缺乏平台化的统一管理。为促进实现集团管控,华丰媒矿对人力资源管理信息化工作进行了新的实施规划,并决定依托宏景世纪的e-HR系统,对人力资源集团管控的业务应用进行有益的探索。

      宏景世纪在深入了解华丰煤矿实际需求后,为其提供的e-HR系统将实现“全矿一盘棋,动一发而牵全身”的管理目标,使华丰煤矿人力资源部可随时了解各成员单位的人员调动及变更情况,并能通过系统满足华丰煤矿个性化的工资管理、保险管理、奖金管理、劳保管理、绩效考核等业务需求。例如绩效考核,以e-HR平台为依托,将建成“三个层次”覆盖所有企业的绩效考核体系,一是对各公司、各单位的集体绩效考核层次;二是高层管理人员层次;三是员工个人考核层次,通过人力资源信息平台,不仅可以在线完成绩效考核的打分,自动计算考核结果,还可以就考核结果进行多角度的智能对比分析,使绩效管理充分发挥企业管理中的激励作用。

      同时宏景e-HR系统还将为华丰煤矿建立起全员自助平台,使各级管理人员及普通员工可以通过互联网随时查阅相关信息,为领导决策提供有力依据。我们相信此次签约合作一定是宏景世纪和华丰煤矿双赢的开始,宏景世纪将始终立足于华丰煤矿实际业务需求之上,为其搭建智能化的人力资源管理信息化平台,帮助其成功实现集团管控。

 
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