经济危机下薪水降还是不降？

　　降低员工薪水成了经济危机下企业降低运营成本的重要方法，特别是那些员工规模很大的公司。

　　笔者在这提出些不同的意见供大家参考。经济危机下企业不应该降低员工的薪水，降低薪水有很多的弊端。

　　1、经济危机下，产品不好卖，经济效益不好，人心惶惶，大家的士气不高。降低薪水会降低工作的积极性，打压他们对于未来的信心。试想员工整天为生活担心，怎么可能将注意力集中在工作上呢？

　　2、很多老板会说我不裁你就不错了，降低点薪水算什么。正是把握员工担心失去工作的心理，很多老板会不断降低员工的薪水。如果这个员工不行干嘛不裁掉？

　　对于表现不好、业绩不佳、执行力不够的员工应该直接裁掉而不是降其薪水。对于表现好、业绩优秀、执行力很强的员工我们应该为其涨薪水而不是降薪水。一来可以提高他们的工作积极性；二来可以提高团队的协作力与作战力；三来可以提高团队的向心力。

　　这时有人会说产品不好卖、运营成本居高不下让我提高员工薪水不可能。先不用着急，笔者教你一些操作技巧。

　　1、我们前面说过很多员工表现不好的员工会被裁掉，工作人手可能不够。这时你可以让一个人拿比一份高比两份低的薪水干两个人的工作或者拿两份薪水干三个人的工作，笔者相信很多员工是非常乐意的。

　　2、对于市场人员来说，薪水的主要部分是提成，可以将他们的底薪由无责任变为有责任，而提成的比例可以提高。对于非市场人员来说，我们也可以提高他们的薪水，但有个前提那就是他们能为公司创造效益。

　　经济危机下，即使不能为员工提薪，那最起码不能降低员工的薪水。要知道，降薪不降士气是很难的，而恰恰士气是经济危机中最需要的。