危机中涨薪不裁员

　　春节期间，北大纵横管理咨询集团负责市场宣传的周璐与朋友聚会，与遭遇降薪裁员的几个朋友谈起工作来，很有些“优越感”，因为公司在危机来临时不但没有裁员，反而给他们普通员工涨了工资。

　　年关已过，己丑年迎来了立春时节 ，金融危机下的海淀科技园区企业是否也能跟着迎来经济的春天呢？企业家们和所有员工不能给出答案，他们不能掌握这场危机，但北大纵横管理咨询集团的员工们精神饱满地投入到新年的工作中，他们决定用自己的努力来回报公司。

　　整个冬天，面对全球经济市场低迷的逆境，很多企业，尤其是产业链低端的企业，正遭遇着刺骨的寒流。为了减少运营成本，一些企业没有新年的喜悦，而是忙着裁员、降薪过冬。北大纵横管理咨询集团则逆潮流而行，不仅不裁员、不降薪，而且招了一个培训主管，负责人员招聘，同时公司创始人、李国劳模王璞做出一个惊人的举措——涨工资。公司为1/4的基础员工普涨工资500元。这家企业用温情留住人才，在“寒冬”中送来一股“暖流”。

　　不裁反增，不降反涨，年终奖也如期发放到每一个员工的手里，难道是北大纵横躲开了金融危机的影响？王璞没那么幸运，在公司一次会议上他坦白地和员工说：“公司是有困难，但是不会克扣你们，现在是行业大洗牌的时候，只有优秀的公司能胜出，你们不要担心，但要更努力，公司会和大家一起度过难关的！”

　　“公司并不是金山银矿，它的存亡与我们每一个人努力息息相关。“明白了公司的处境，深受感动的周璐暗下决心要更加认真地工作。

　　锦上添花远不如雪中送炭，在风调雨顺的季节里显示不出的能量，在逆境时就会爆发出来。北大纵横在危机面前的积极反应，打消了很多员工的揣测与惴惴不安，王璞的坦诚沟通也让员工清楚了解环境的改变与公司的现状，增强了在经济衰退时期对生活和工作的信心与决心。

　　在王璞看来，金融危机下企业应换一下思维，要利用这个机会增员，增加对企业有价值的员工，谁来了能够帮企业渡过危机就增加谁。“不要想减员，减员永远走不出去危机。不然等到财边环境的危机没有了，企业的危机仍然存在，因为你没有人才，一定要有这个理念，没有这个理念你不可能复苏，经济复苏，环境复苏，你的企业复苏不了。”这个曾为国内近千家公司提供过一流咨询服务的企业为自己下了诊断。

　　据了解，北大纵横计划在2010年7月1日，将公司合伙人增加到108位。而现在只有60位。危机中，北大纵横将趁机到全世界去“捞人”，寻找那48名干将。

　　企业经营毕竟还是要考虑经营成本，王璞为基层员工涨了工资，但压缩了公司高管的固定工资部分，通过变动的刺激使高层的收入通过业绩体现，他本人放弃自己的岗位工资。如此以来公司基础稳定，高管又充满干劲，何愁应对不了危机。

　　北大纵横在冬日给员工加薪这样的事情不仅仅发生在今年冬天。2003年非典时期，公司顶着“零利润”的压力，没有辞退任何员工，也没有减少任何一名员工的工资和奖金。许多在司的老员工想起非典时期公司的关怀都念念不忘，也正因为公司有了这样的胸襟与气度，非典过后，许多人才选择了北大纵横，许多人才也留在了北大纵横，北大纵横的发展才有了质的飞跃，之后的五六年时间，一跃成为咨询行业翘楚。

　　从王璞为北大纵横设计的薪酬“妙账”中，公司并没有大量的付出经营成本，却调动了每个员工的干劲，这完是一种“内功”的表现。