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需要“经济适用男”

   日期:2011-06-22     来源:国际金融报|0    作者:无    浏览:261    评论:0    
核心提示:如何克服中小企业人才紧缺的现状、培养具有专业化知识技能的高素质人才,万通地产董事长冯仑、上海复星高科技(集团)有限公司董

  商道即人道。如何克服中小企业人才紧缺的现状、培养具有专业化知识技能的高素质人才,万通地产董事长冯仑、上海复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌和新东方教育集团有限公司董事长兼总裁俞敏洪给出了统一的答案:“寻找‘经济适用男’。”

  “经济适用男”是时下流行的网络名词,通常指那些长相普通,但性格温和;工资不高,但收入稳定;在工作中,总是兢兢业业,努力勤奋的男青年。在冯仑看来,中小企业就是要找到适合自身的“经济适用男”。

  寻找

  “在不同的阶段,有不同的男人适合不同的女人,企业寻找人才也是如此。”冯仑说,对于大部分中小企业而言,“豪华男”并不一定不适合企业的发展,反而是一些“经济适用男”能够实实在在地帮助企业成长。

  他跟记者分享了万通地产招聘人才的经验:当时,看中了一个典型的“豪华男”,10年前已经是市区级干部,知名院校金融学研究生毕业。好不容易请进了公司,却发现这个“豪华男”怎么都找不到工作感觉。原来,习惯了别人端盘子送水的“豪华男”不知道如何低头下跪求人办事。

  冯仑说:“我们民营企业最大的本事就是下跪求人。我们可以低头可以弯腰,但是不趴下。”由此可见,中小企业寻找人才并不是高学历、长相好就可以,“还是要真正地与公司企业文化、价值取向相匹配”。

  培养

  与冯仑不同,郭广昌的观点比较中庸。在他看来,不论是“豪华男”还是“经济适用男”,都应该是具备一定的学习能力,知道通过不断学习和改造实现自我提升和自我超越。

  郭广昌认为,企业应该为员工制订一个职业培训计划,对于一个新进职员,他两三年后可以做到哪一步,三五年后会有哪些成就,“只有给每个员工一个职业生涯的设想,他才会将个人发展与公司发展联系起来,并真心真意地为公司成长做贡献”。

  “更重要的是,我们要知道如何将‘豪华男’培养成‘经济适用男’。”俞敏洪认为,寻找一些与企业文化相匹配、价值观念相一致的职业经理人,通过企业内部的培训转变成为“经济适用男”也并非不可能完成的任务。

 
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