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Google折将突显跨国公司选人用人陷阱

   日期:2011-06-23     来源:世界经理人|0    作者:SAMANTHA    浏览:161    评论:0    
核心提示:周韶宁离开Google(中国)已成定局。现在,周韶宁的离去给Google本土化带来的不明朗前景,以及Google(中国)可能持续一段时间的

  周韶宁离开Google(中国)已成定局。12月8日,离周韶宁走马上任Google全球副总裁兼大中华区联合总裁的日子不过短短一年零44天。这一天,Google(中国)正式宣布周韶宁将于12月31日离职,短期内将不会有人接任周的职务。此前,周韶宁一直负责Google(中国)的销售和渠道。

  Google(中国)发言人盛赞了周韶宁在任期内对公司的贡献,称其在团队建设、销售渠道拓展以及发展战略伙伴上颇有建树,并强调Google在中国的发展并不会因为周的离职受到影响。

  周韶宁本人也表示,一直以来,Google(中国)都非常满意他的工作成绩,离开Google是因为已经到了自己创业的时机。周韶宁还否认了之前关于他离职的所有传闻,指出他是在近两周才提出离职的。而Google亚太区市场总监王怀南的同期离职,在周韶宁看来,只是巧合。

  关于周韶宁离职的传闻最早出现在10月初。随后,不断有消息传出,并附上各种版本的解释。一种说法是,根据Google内部消息,几个月前周韶宁向Google总部提交的本土化方案遭到否定,周因此萌生退意。另一版本的解释是,Google的两位创始人谢尔盖?布林和拉里?佩吉,不认同周在中国市场的做法。还有人认为,周离开的直接原因是因为在同微软争夺中国电信的搜索引擎业务时,丢掉了这笔价值1200万美元的订单。

  不管原因为何,周韶宁与Google(中国)已是“无言的结局”。尽管双方在分手时都表现出最大的善意,“伤痛”总是存在。

  首先是Google(中国)的市场工作将短时期面临群龙无首的局面。按照周韶宁的说法,他是在近两周内提出辞职的,而Google(中国)也表示暂时未安排接任人选。可以看出,周韶宁的仓促离职让Google在人事安排上处于被动局面。核心领导的断层期,也很可能将影响Google(中国)市场团队的士气以及工作推进的力度。

  另一方面,咨询机构WR Hambrecht的分析师James Lee认为,本土化是Google与百度竞争的关键,而周韶宁的离职将可能是百度的一个机会。事实上,百度这家本土公司在中文搜索方面的卓越成绩一直以来都对Google在中国的发展构成巨大威胁。中国互联网网络信息中心9月发布的数据显示,Google在首选市场份额上从33%下滑至25%,而百度的首选市场份额却达到了62%.

  随着周韶宁的离任,虽然此前他在中国市场推行本土化的努力未必会白费,但他为中国市场发展所定下的战略和前景框架将有可能被调整甚至放弃。对此,James Lee的看法是,“周韶宁的离职对Google 的本土化努力构成较大打击”。

  现在,周韶宁的离去给Google本土化带来的不明朗前景,以及Google(中国)可能持续一段时间的策略调整期,将使百度获得进一步抢占市场的良好时机。

  尽管人们关注这场分手对Google的影响,但是也没有表示太大的惊讶。因为差不多同时,MSN中国的两位高层也相继辞职。而不久之前,雅虎中国前总裁谢文与雅虎那场仅持续了40天的“闪婚”还令人记忆犹新。人们往往以为“郎才女貌”就是“天作之合”,这样的结合为什么频频以失败告终呢?

  跨国企业在寻找本土领军人的时候,通常非常看重候选人过去的经历以及对中国市场的熟悉程度。比如周韶宁,他在加入Google(中国)之前是UT斯达康的首席运营管,Google看重他“对中国市场的了解,以及做市场和管理企业的经验”。但是,这样的经理人往往非常相信自己的判断,坚持自己对于中国市场的看法。问题并不在于经理人是否过于有主见,而是在于跨国企业如何在知人善用的同时,将本土领军人融入企业的全球构架中来。

 
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