人才供应链管理的四条基本原则

　　著名人力资源专家卡佩里教授提出了人才供应链管理的四条基本原则，为我们提供了新思路。

　　原则一：同时利用制造和购买两种策略来应对人才风险，并在两者之间维持适当的平衡。

　　原则二：适应人才需求的不确定性。在人才招募与储备过程中可以同样采取分批招募，分批培养开发的工作。

　　原则三：提高人才开发的投资回报率。一是要求员工承担部分培训成本或者与员工签订培训合同，降低培训开发成本。二是通过建立有竞争力的薪酬福利制度，提供员工足够的发展空间，建立完善的员工晋升与继任计划。

　　原则四：通过平衡雇主和员工之间的利益来保住投资。越来越多的企业让员工自己去申请晋升或组织内部调动的机会，在组织利益和员工个人利益之间达到某种平衡，从而保护人才开发的投资。