如何应对求职面试

　　每个营销人士都知道，如果你想让人们购买你的产品，你一定要弄清楚他们想要什么。你要去深入了解客户的想法。同样，沟通的第一条规则是了解你的听众，以使你能够以某种有意义的方式和他们产生关联。

　　就此而言，对于向管理层或其他任何人推销你的想法也同样如此。这有助于了解他们用以判断你的建议以及作出决定的标准是什么--他们看重什么，他们在寻找什么。

　　求职面试完全是一样的。你难道不愿意在面试之前，或者更好的是在计划你如何搞定这件事的策略之前确切地知道人事经理正在寻找什么样的人？你当然愿意。

　　那么，在你不知道的情况下，人事经理谋求在一次面试中确定应聘者的一件事情是，看他是否是某个职位的合适人选。要作出这样的决定，以下是他们采用的七条标准，以及你如何做好准备逐一满足它们。

　　最初的直觉。它可能并不科学，但它是有作用的。优秀的管理者，高级管理人员和企业主都懂得要相信自己的直觉。换句话说，第一印象很重要。留下良好的第一印象实际上就是在第一时刻和对方的交流。要做到这一点，你需要放松并展现本我。专注于她，而不是你要说的话。正视她，微笑并倾听。

　　你让你自己代表本我了吗？他们显然很喜欢你的简历，现在，他们需要看看那是否是真实的你。这或许听上去像大灌篮，但事实并非如此。或许你其实比纸上写的还要好，但大多数人不是这样。他们美化自己的简历以得到面试的机会，然后让人失望。当你“编造”你的过往成绩时请记住这一点。如果你无法面对面地证明这些，就不要编造。

　　你符合工作要求吗？工作要求总是有的，而且人事经理希望弄清楚你是否符合这个要求。这通常是份愿望清单，所以如果你并非他们寻找的不二人选也不必气馁。不过，阅读要求并准备突出你身上具备的他们正寻找的知识，经验，技能和特点，加以解释，不要有任何抵触情绪，你计划如何弥补你不足的地方。

　　你的工作经验。这是非常重要的，但不是以你认为的方式。弄清这一点--他们在寻找的理想人选是在过去曾处于相同境地并攻坚克难之人。他们希望听到这方面具体的经验之谈。例如，如果他们在寻找一位管理并发展一家新企业的人，他们希望听到你究竟如何为另一位老板做到这一点。他们希望听到你如何克服障碍。工作要求是泛泛而谈，这才是具体明确的。这是关键之所在。

　　你聪明吗？人事经理想知道你如何思考，如何推理以及如何解决问题。这就是为什么你总能听到那么多稀奇古怪的问题。阅读面试古怪问题的详细清单不会改变你如何处理它们的方式，因为这不会改变你如何思考，推理和解决问题。换句话说，你无法在这方面做好准备，所以就别准备了。

　　你的个性是什么样的？你是什么样的人？你的长处和短处各是什么？你有什么积极的特点，你需要继续改善哪些特性，你了解它们吗？你具备乐观进取的态度和良好的职业道德，还是高人一等的优越感？你充满信心和自信，还是过于自信和自以为是？你基础扎实而有自知之明吗？

　　你与别人相处融洽吗？你更擅长单打独斗还是作为一名团队成员？你敏感羞涩，与周围的一切事物都会发生摩擦，或者你狭隘偏执，完全不注意他人的需要和想法？你能倾听别人多少意见？你富有侵略性，刚愎自用，还是冷静而灵活呢？背景调查是这其中的一部分，但他们仍然希望亲自和你谈谈。

　　面试就是和面试官的平衡和交流。这就是为什么冷静和临场表现会有帮助。因此，你能有效地倾听并且适当地回应。你希望显得友好而迷人，但不要过于做作。你希望提前掌握信息，但是以一种简洁和深思熟虑的方式。

　　做好准备的绝佳途径是尽可能地弄清楚雇主在寻找什么，考虑你的知识和经验，找出两者的交汇点，提供几件强有力的证明你是能完成他们需要去做的事情之人的轶事。否则，放松心情，做你自己就好。