HR经理在提拔招聘主管以上人员所要考虑到的主管具备的必备基本条件

　　前几天我们几个讲师和教授们在讨论如何招聘主管以上员工时，得出了一些看法，现在由我来到管理世界发表一下，看看大家有些什么新看法。HR经理根据公司的发展要求在提拔和招聘主管以上人员时；所要考虑到的主管具备的必备基本条件主要集中在以下几点：

　　1、精力：个人维持连续高水准工作能力的程度如何？

　　2、对压力的抵抗力：在面对不寻常的压力时，维持工作的绩效如何？

　　3、自我的客观性：对自我优、缺点的认知程度如何？

　　4、对管理的认知：理解和运用管理的技巧如何？

　　5、自我工作的要求：个人想要做的工作投入的程度如何？

　　6、权威性；对其他人造成的影响里力的程度如何？

　　7、亲和力：其他员工觉得他的亲和力如何？

　　8、兴趣的涵盖面：对于不同的层面的活动，如科技、政治、运动、音乐等感兴趣的程度如何？

　　9、对知识的领悟力：学习新事物的能力如何？

　　10、对社会环境的警觉性：对于他人的行为观察入微的程度如何？

　　11、领导力：不引起员工的敌意，有效领导工作团队完成任务的能力如何？

　　12、行为的弹性：受到激励时，调整个人行为以达到组织目标的程度如何？

　　13、获得上级的赞同：个人成绩需要获得上级的赞同程度如何？

　　14、获得评级同事的赞同：个人行为需要获得评级同事的程度如何？

　　15、获得下属同事的赞同：个人行为需要获得下属同事的程度如何？

　　16、做决策：个人决策的品质如何？需要时做成决策的可能性如何？

　　17、口头沟通的技巧：在各类会议上提出的口头报告的能力如何？

　　18、组织与规划：个人有效的 组织和规划的能力如何？

　　19、书面沟通的技巧：以书面表达个人构想的能力里如何？

　　20、价值观：是否符合社会的价值观的取向，承受社会评论价值观的能力如何？