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7月2日，人才管理软件云服务领导者北森举办了“人才盘点体系构建最佳实践”研讨会暨天津分公司开业盛典，天津移动、天津航空、中粮包装、壳牌石油、苏宁云商、广发银行等百余家知名企业悉数到场。天津人力资源俱乐部会长徐永革先生、北森首席运营官贺佳波先生、北森华北区销售副总裁夏雪女士等嘉宾出席了活动，北森测评云研发总监赵小迪先生就“人才盘点体系构建最佳实践”展开了主题演讲，天津红日药业集团人力资源部总经理陈瑞强先生、中海油工程技术公司人事部高级经理杜泽先生分享了代表企业人才盘点的成功实践，纷纷获得了到场企业HR的热烈反响。在HR们看来，北森在天津设立分公司不仅为其工作提供了指导性建议，更对天津的企业实施人才管理起到有力的帮助。
北森首席运营官贺佳波先生致辞
中心城区是天津的发祥地和文化、教育、政治、经济、商业中心，作为中心城区之一的和平区是天津市的政治、商贸、金融、教育、医疗卫生中心，已迅速成长为拉动天津经济增长的重要板块，不断吸引着人才纷沓而至。因此，为了发挥人才集聚效应，以人才的领先助推企业发展，北森将分公司选址在天津和平区。
“人才盘点体系构建最佳实践”研讨会暨天津分公司开业盛典现场
作为六座超大城市之一，天津也是中国北方经济中心、环渤海地区经济中心，获得了中国北方唯一的自贸区名额。近年来，天津的企业对高层次人才的需求呈现上升趋势。在627个高层次人才需求岗位中，高校有219个，医疗卫生系统194个，企业214个。高层次人才引进计划也于近日发布。
然而，由于全球人口的老龄化、人才招募困难、“空降兵”难以适应企业、优秀人才频繁流动等因素，企业的人才供应和快速发展受阻，企业的人力资源部也难以证明并提升组织价值，其根本原因在于HR们尚未将人力资源的重心未转向人才管理。
这就需要一套专业的方法论和完善的体系来“盘活”人才。人才盘点已成为人才管理的风口和必做业务，承载了人员合理规划、内外部人才持续供应的保障作用。HR也 投入越来越多精力在内部人才的梳理与配置上，完整有效的盘点业务包含哪些环节、如何选择恰当的评估工具、如何应用盘点结果等都成为了他们的关注点。人才盘 点是以组织中的人为核心，把人在工作中的行为与工作结果联系起来，结合组织发展的需求，对组织结构和人才进行系统管理的流程，也是评估组织内部人才的数量 和质量并促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程。构建完善的人才盘点体系，有助于企业培养接班人和高潜人才、进行管理梯队储备、对关键人才实施恰当的激励及保留，有准备地打赢人才战役。
北森测评云研发总监赵小迪先生发表“人才盘点体系构建最佳实践”的主题演讲
随着国内人才管理理念的深化，北森提供的一体化人才管理软件云服务也受到全国越来越多企业的关注。落户天津，是其布局环渤海经济圈的重要一步。北森将帮助当地企业加强以人才盘点为引擎的人才管理能力，全方位地发展人才，优化组织结构，支持企业整体发展目标的实现。
历经近13年，北森已帮助4500多家知名企业进行了成功实践。继获得亿元C轮投资后，其全国拓展战略也成为业内备受瞩目的重大事件。截至目前，除公司总部北京之外，北森在上海、广州、深圳、成都、南京、厦门、宁波、大连、沈阳、青岛、杭州、重庆、苏州、天津等十四地设有分支机构。
