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揭秘中国HR成长之路,助你职业生涯更上一层

   日期:2018-05-29     浏览:1123    评论:0    
核心提示:中国人力资源经理讯 5月26日,在第二届中国人才发展高端峰会上,北京人力资源服务有限公司(FESCO)与HR百科互助社联合发布了《中国HR成长之路报告》,为广大HR在职业发展中指引方向。该报告分别从HR入门、HR进阶、岗位转换、HR能力模型、HR职业发展关键因素以及女性在HR领域的职业发展状况等方面进行了分析,为各个模块不同职级HR的个人成长与发展提供指引和参考。精华提炼,干货满满,双手奉上。

中国人力资源经理讯 526日,在第二届中国人才发展高端峰会上,北京人力资源服务有限公司(FESCO)与HR百科互助社联合发布了《中国HR成长之路报告》,为广大HR在职业发展中指引方向。该报告分别从HR入门、HR进阶、岗位转换、HR能力模型、HR职业发展关键因素以及女性在HR领域的职业发展状况等方面进行了分析,为各个模块不同职级HR的个人成长与发展提供指引和参考。精华提炼,干货满满,双手奉上。

      1、 HR入门:HR的职业发展可持续性强且后期进入门槛高

调研显示,接近半数(44.94%)的受访者从毕业后第一份工作开始做HR,还有接近或超过2成受访者是从行政或者业务部门专做HR的。当然还有从咨询公司、猎头等相关领域转入,这说明开始从事HR的契机很多,但最重要的还是毕业后第一份工作的选择。

FESCO与HR百科互助社联合发布《中国HR成长之路报告》1

 

2、 HR进阶:从经理晋升至总监用时较长,平均需要4年。

数据显示,从助理到CHO/HRVP的晋升阶梯中,每晋升一步平均需要2.7年,其中,从经理晋升为总监的时间较长,需要4年。这说明要从经理到总监,需要不断沉淀,让自己真正从知识层次及管理水平等方面迈上一个新的台阶。

当然,晋升时间的快慢与行业关系密切,行业成熟度越高,HR岗位变动相对较少,HR晋升所需时间越长。

同时,因社会普遍认为男性在某些方面比女性有优势,因此,数据显示,在HR总监及以上职级中,男性的比例呈逐渐增大趋势。

FESCO与HR百科互助社联合发布《中国HR成长之路报告》639 

 

3、 HR岗位轮换:6成以上HR经历过不同模块间的转换

调查显示,绝大多数HR在其职业发展中,有过不同HR模块、不同公司大小及性质、不同行业见的转换经历,其中,60.26%的受访者转换过HR工作模块,仅有7.32%的人跳出HR转去做业务;

在样本数据中,我们看到,HR从业者中,HRBP、员工关系、招聘、培训岗位从业者占比较大,说明实际工作中从业数量较多,竞争相对较为激烈,而在薪酬绩效岗位从业者占比较少,HR可以作为晋升的一个切入点。

FESCO与HR百科互助社联合发布《中国HR成长之路报告》3

 

 

4职业晋升:沟通能力是晋升的第一要素

人力资源管理主要是侧重人的潜力激发及挖掘,管理的核心是“沟通、沟通、再沟通”,这与调研数据显示沟通能力在职业晋升排在首位的结果不谋而合。同时,责任与担当、全局观(即跳出HR圈,全局看待问题、发现及解决问题的能力以及良好的人际关系,分别位列第25的位置,且选择比例明显高于其他要素,是公司内晋升最重要的五大影响因素。

FESCO与HR百科互助社联合发布《中国HR成长之路报告》1079 

5职业生涯发展的关键节点:进入喜欢的行业和更好平台是最核心的影响因素

进入自己喜欢的行业或者工作,是职业生涯发展与晋升的关键节点之一,由此可见,“兴趣是最好的老师,也是最强劲的工作动力”。同时,HR模块之间的转换加强实践学习,以及高人指点、贵人相助等也是促进HR职业成长的重要时刻,要比传统的培训/进修更有成效。

除此以外,还有很多因人而异的关键时刻,比如更换上级、承担重大项目、持续学习迭代自己的知识层次,提升核心竞争力等,都是HR职业生涯发展的关键节点。

FESCO与HR百科互助社联合发布《中国HR成长之路报告》1312 

6、 HR的薪资和期望涨幅:HR各个职级的薪酬从8万至50万不等

调查显示,从HR助理到HRVP,年薪平均在8万至50万之间,超半数的HR从业者认为自己的“能力大于薪资水平”,无论是“小白”白还是“大咖”,均对下一份工作的薪资期望值较高,平均在30%以上,而且职位越高,期望跳槽时的涨薪幅度越大,说明高端的HR人才在市场上相对较为“稀缺”。所以“打铁还需自身硬”,加强自己专业修炼更有助于薪资的提升。

 

FESCO与HR百科互助社联合发布《中国HR成长之路报告》2103 

 

7HR能力模型:

结合前期HR大咖访谈,以及尤里奇对人力资源重新定义的九大胜任力,对HR的通用能力进行了解和分析,结果显示:

Ø CHO/HRVP合规监控、员工激励、追求卓越方面能力比较关注。

Ø HR总监对技术和媒体整合者、员工激励、冲突管理方面能力比较关注。

Ø HR经理对冲突管理、合规监控、提升组织/员工能力方面能力比较关注。

Ø HR主管和专员对技术和媒体整合者、激发组织/员工活力、高绩效管理方面能力比较关注。

FESCO与HR百科互助社联合发布《中国HR成长之路报告》1723 

 

 

8、女性在HR领域的职业发展状况

调研样本中女性HR占比接近80%,即女性从事HR的比例高于男性,这是因为女性在HR工作中表现出的亲和力、同理心、细心、倾听能力、真诚等优势因素,让女性从事HR更加游刃有余。

然而,在总监以及CHO/HRVP级别中,男性的比例打破了平均2:8的平衡,提升了近10%,说明女性HR在晋升至公司高层时的难度要高于男性。调查可知,部分女性(76%HR要承担家庭责任,还有部分女性由于缺乏自信,不敢发声,决断力较弱,在大大小小的事情上踌躇不前,成为女性职业发展的劣势和阻碍。若想在职场中持续发展,建议女性HR们应该进一步向前,换句话说,就是更自信、更有魄力,就像FACEBOOKCOO Sheryl Sandberg所写过的一部书的书名所说《向前一步》(WOMEN, WORK, AND THE WILL TO LEAD

FESCO与HR百科互助社联合发布《中国HR成长之路报告》2103

 
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