F团高朋合并背后:高朋裁员3/4 Groupon成小股东

　　6月26日，F团与高朋的资本并购已经完成，在新的集团控股公司中，F团系占据全面控制地位。来自高朋内部的信息则显示，两家公司的整合实际是对高朋的清洗，目前，高朋仅保留4个城市的部分销售，留下的员工数不到100人，而这家曾经风光一时的团购公司员工数在高峰期曾经达到3000人。Groupon也仅成为了新公司的小股东及财务投资者。

　　根据高朋内部人士的披露，两家公司的合并实际是F团对高朋的并购以及对高朋的大规模清洗。

　　“目前，高朋仅保留的北京、上海、广州、深圳四个城市的部分销售，不到50人，这部分销售人员独立成立一个事业部，归属到新公司的旗下，由高峡负责，该事业部主要负责运营高朋的商品。而除了北京和上海外，被裁掉的销售人员都没有拿到赔偿。另外，高朋庞大的技术、行政、财务等部门也已经进行大规模裁员，目前剩余的人数也不到50人。”高朋内部人士称。

　　据悉，高朋网自2011年2月上线以来一直备受关注，高朋网由Groupon、腾讯产业共赢基金和云锋基金共同出资打造。进入中国之初通过强势扩张和高薪挖角，曾在120个城市建立起多达3000人的团队，但今年年初仅剩下400人左右。而以此计算，高朋此度裁员的规模约为3/4，大部分员工已经不再归属新公司。

　　另据高朋内部人士称，在高朋裁撤的城市站点中，F团也曾提出了人员重新接受方案，拟对这部分员工重新面试并择优录取，但因为F团销售人员的底薪较高朋低约一半，最终高朋的大部分员工仍然选择离职。

　　“其实，这也是一种变相裁员。”高朋内部人员披露。

　　根据搜狐IT获得的一份两家公司的薪酬信息资料，高朋销售人员的最低起薪为3500-4000元，而F团的最低起薪只有1500-2000元。

　　而因为两家公司薪资体系的巨大差距，未来，高朋内部可能还会有更多人员离开。

　　电子商务分析师鲁振旺表示，F团合并高朋后进行裁员比较正常，因为F团与高朋都不赚钱，但分站重复，人员队伍庞大，运营成本高，肯定要进行裁员，同时，高朋的员工工资较F团高出许多，因此合并后，高朋的员工肯定裁掉得比较多。

　　根据搜狐IT获得的可靠消息，在对F团进行两轮投资之后，腾讯实际已经占据了对F团的控股权，此度方案是，腾讯将持有的高朋股权转让给F团，同时，根据目前高朋的估值作价增加对F团的持股。另外，腾讯也与Groupon达成协议，Groupon转而成为财务投资者，由F团对高朋进行控制和运营。

　　“实际上，Groupon已经转而成为了F团并购高朋后新公司的投资者，当然，因为高朋估值较F团低很多，因此，Groupon只是新公司的一个小股东。”鲁振旺称。

　　今日，F团宣布已与高朋网完成并购重组，双方已组建了一家新的集团控股公司，F团CEO林宁担任新公司CEO。高朋网初始股东腾讯、Groupon、 云锋基金也参与到新公司来。

　　两家公司合并后，F团与高朋网仍将作为两个不同定位的独立子品牌存在，并保留各自域名，两家网站定位不同，高朋的客单价约150元，F团的客单价约80-100元。合并后，高朋主要提供偏高端的本地服务或商品，而F团则主要聚焦于普通白领用户。