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e-HR，驱动集团人力资源管理变革！近日，广东海印集团股份有限公司携手宏景软件举办了“走进海印——集团人力资源管理信息化建设交流会”，来自广东各集团企业人力资源负责人出席了本次交流会。会上，海印集团人力资源部总监郑桂梅女士及各业务负责人围绕海印集团人才体系建设、招聘管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理、e-HR系统应用体会等内容分享了海印集团人力资源管理信息化落地实践与体会。
随着集团企业跨地域、多层次模式的不断发展，不仅造成管理复杂性的提升和工作量的剧增，而更重要的是提出了更高的管控和协同要求，总部如何对下属企业人力资源管理进行有效管控，如何实现总部与下属企业以及下属企业之间有效的资源共享和管理协同成为迫切需要解决的问题。
海印集团是商业地产领域的领先企业，不断探索着企业人力资源精细化管理之路，在人力资源管理信息化建设方面已拥有了成功实践。交流会上，海印集团人力资源部总监郑桂梅女士为大家分享了海印集团人力资源管理特点以及信息化建设的总体目标与成效，郑桂梅女士表示：海印集团的管理在地域上较为分散，如何精细化管理实现集团管控，成为集团人力资源管理需要解决的首要任务，希望通过与宏景软件的长久合作借助e-HR系统建立起支持集团业务发展的HR管控平台。
海印集团通过实施宏景e-HR系统使人力资源管理体系得以落地，集团一体化的人力资源管理协同平台实现了海印集团人力资源四位一体的管理，打破模块彼此间的分割，贯通了人力资源管理价值链，形成人力资源部门内部的智能协同，解决了岗位和部门分割的一系列问题。海印集团各业务负责人在分享建设经验及价值分析时指出：主要价值体现在，减少了95%的重复录入工作量；减少了85%报表制作工作，人事事务审批效率提高50%；报表制作时间由原来的5个工作日缩短为0.5个工作日；多出了50%~60%时间关注企业战略执行；提高战略执行力和员工认同度，员工对企业目标认知度提升30%~70%；离职率降低10%，满意度提升5%等方面。 最后，交流会在与会嘉宾们的热烈讨论中圆满结束。宏景软件将继续利用信息技术，帮助广大用户构建高绩效组织，为推动更多企业健康成长做出更大努力。
