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关注全球危机 谋求创新突围

   日期:2008-11-25     来源:人力资源网|http://www.chinahrp.com    作者:理实咨询    浏览:171    评论:0    

 ――2008咨询北京高峰论坛


王颖先生,理实国际咨询集团(中国)董事长

      论坛总主持:北京科技咨询业协会理事长、民建北京市企业委员会副主任、理实国际咨询集团(中国)董事长    王颖先生

      大家提到了人才的引进,要关注文化的结合,老红军和新八路如何融合,很多问题都需要研究,也需要咨询公司去帮忙。在论坛的最后,作为主办方的主持人,也是咨询界定的人士,我做一个简单的小结。概括起来有七个观点:

      第一个观点,美国的金融危机导致了全球金融危机四伏。但是大家感觉到这件事情还没有结束,美国金融危机本身在虚拟经济当中的影响还没有见底,对实体经济的影响何时见底,更不可知了。但是大家认为明年年底虚拟经济可能见底,后面年底可能实体经济见底。

      第二个观点,我们要意识到,大家更关心的问题并不是美国的问题,而是中国经济走势和怎么办的问题。这个问题上来讲,基本的观点就是大家意识到中国经济的问题不全是因为美国金融危机引起的,也就是说没有美国金融危机,中国经济到2008年也到了一个拐点。大家知道过去高能耗、低附加值、环境不友好的发展方式,实质上不可持续,在这种情况下提出了自主创新的战略。我们过去的经济一直在强调转型,现在在强调保护增长,这实际上是美国金融危机给我们的应急反应。但是我们一定要意识到美国金融危机是导火索,即使它不来,中国的经济也是有问题,也是需要调整的。从这个角度来看,我们大可不必对美国金融危机充满恐惧。这件事对中国来讲迫使你调整内需,迫使你调整产业结构,迫使你加强自主创新,迫使你参与更好的国际金融重建,提高中国政治、外交各领域的地位,这对国家来讲也是机会。对这一轮的经济调控,我们也建议政府不是仅仅去应对危机,而是立足于中国经济的转型。这个实际上是完全不同的判断,如果我们4万亿带动地方10万亿投下去,如果仅仅应对危机,投入一些大项目,增加GDP增长,那时候问题将更多。我们要认识到在这个问题上内因肯定是更重要的,外因对我们是一个压力,但是内因表明我们是有问题的,本身就要调整。

      第三个观点,由此看出,应对当前的金融危机是暂时的,政府出了很多重拳,企业也面临很多的压力,要转型。这就意味着我们企业考虑自己过冬的问题,不仅仅考虑到过冬,冬天就几个月,早晚会过去的。我们冬天过去,春天来了还有企业倒掉,这就考虑你的内功。这批倒闭的大企业是以外向型企业为主,外向型很多企业会走向破产,走向灭亡。没有美国金融危机,他就不会破产吗?不是的,金融危机只会加快他破产,这只是来的有点突然,我们就有点紧张,实质上这个问题早就发生了。美国金融危机9月份发生的,今年上半年很多企业就转向越南了。中西部,很多台资企业就走了。去年,深圳政府提高地价,很多工人提高工资200块钱,立马很多企业倒掉,这是金融危机导致的吗?这是实体经济本身的问题。这个问题的分析意味着有一部分企业必然会倒掉,恰恰这个时候这部分企业倒掉了,所以大家有点恐慌。这些企业要么转型,不转型就只能倒掉。对于内向型企业来讲,我们要做出一些应对的举措,即使没有金融危机我们也要调整,也要开发内需。

      第四个观点,我们观念要转型,对当前经济形势和企业的运作,有一个基本的判断,但不是立足于短期,如果立足于短期,我想藏起来,三个月冬天很快就过去了。不是这样的,这样意味着我们战略转型,保有老客户,提高效率,降低运营成本,进行风险防范。这些问题有没有金融危机都得解决,只是现在来讲必须快点出手。

      第五个观点,从长期来讲,经济危机处理是短暂,但是转型是长期的,我们立足长期转型的考虑,更得练内功,我们研发的投入,我们核心能力的打造,我们管理能力的提升,包括资本运作,资本运作现在大有空间,虽然现在股市不好,如果你有实力,也是并购充足的机会。总而言之,大环境就是一个气候,气候来了,有人会生病,有人没事。气候变冷是老天爷的事,老天爷要下雨,你管不了,你能管的事就是要不要带散,长期来讲我们还要提高自己的内力。春天也有企业会倒闭,冬天倒闭得更多,但总有人活着,总有人死掉,谁到最后,取决于内力。

      第六个观点,这种情况下,在座的咨询界大有作为,正是因为有这么多问题,我们咨询界要出手了,我们要研究一些我们的机会和威胁。对我们来说更多的机会,当然我也承认,咨询行业也受到影响。从基本面来讲,咨询需求可能会短时间有所减少,等等现象都有,因为大家消费心理受到打击。但是长期来讲,企业还是要活的,需要调整,就需要咨询界的帮助。我们要比企业出手更快,咨询界要做更好的反应。2006年咨询行业峰会我就说进入2006年中国咨询界一定要洗牌,国际化、专业化、规模化、组织化,谁在这四个方面做的好,就会异军突起。

      第七个观点,我简单回顾一下中国的经济周期。第一轮经济调控是88年,第一轮的恢复是92年,十年一个轮回,第二个周期是1998年到2002年又是四年,又是同样的故事讲一遍,正好这时候赶上亚洲风暴。今年又是2008年,逢8就有事。这个是有一定的规律可遵循。88年到92年,98年到02年,以前都是用四年的时间,现在是不是也是四年不一样。但88年怎么样,98年又怎么样,照样有企业生存下来,有企业倒闭。

      总的来说春播夏种秋收冬藏,这是一个自然规律,这是一个优胜劣汰的法则,这是一年四季的轮回。你冬天扛过去,春天来了照样可以发展。冬天既然来了,春天还会远吗?我们更多的应该看到希望,充满希望,充满信心,练好内功,解决好当前的问题,并且在下一轮周期到来的时候,进一步谋求更大的发展。

 
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