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易才六安模式:农民工“高级蓝领”如何塑造

   日期:2010-01-10     来源:光明日报    浏览:159    评论:0    

  近日,诺基亚与易才集团签署协议,首批解决500名农民工“IT蓝领”的就业问题,引起社会广泛关注。

  据介绍,与诺基亚的合作是通过易才集团的安徽省六安市高级技工学校进行,首批500名农民工均由六安高级技工学校招募,在经过电路、组装、测试等系统专业培训后,完全达到诺基亚的要求,成为名符其实的“高级蓝领”。据悉在长三角地区类似员工月薪高达5000元,而未经培训的传统劳动密集型产业月薪不超过2000元。而政府、学校、企业、易才四方合作,较好地解决了高新技术企业用人难的问题,意义重大,堪称四方共赢的创新机制。

  专家表示,这次易才六安模式与高新企业的强强联手,真正做到了四方共赢。首先诺基亚方面很好地解决了用人问题,作为中国本土最大的人力资源外包企业,易才的专业性充分保障了招募速度和员工素质,为企业发展免除了后顾之忧;其二对当地经济发展和社会稳定大有裨益,有了人力外包行业的支撑,高新产业可以腾出手来专注于打造自己的核心竞争力,为地方的经济发展做出更大贡献,同时可以有效缓解当地就业压力,促进社会和谐;其三对就业农民工的技能培训都是免费的,通过培训既提升了农民工素质和竞争力,又获得了难得的就业机会;最后易才也可以通过这种合作,打造自己的品牌形象,提升其行业影响力。

  目前,很多企业特别是项目类的高新技术企业,存在着招人难的问题:一方面高新企业对员工素质要求相对较高,不经过相关培训很难胜任;另一方面企业用人量很大,流动性也强,常常出现用人荒的状况。易才集团针对这一状况,进行了多种尝试,通过从团中央就业基地到北理工校企创业中心的摸索,建立起一整套标准化运作机制。易才总裁李浩表示:“这个项目的关键点就在于如何把农民工打造成高级蓝领,而易才六安模式是把一线企业就业的需求和职业学校的培训相结合,只有真正做到模式化,可持续化,品牌化和规模化才能真正起到推动企业发展的目的。”

 
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