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员工不能胜任工作?易才帮你出招

   日期:2018-07-04     浏览:1348    评论:0    
核心提示:人才是企业生存发展的源动力,如何做到人才使用价值最大化,不断提高企业人才激励与薪酬管理水平,这是企业人力资源开发与管理中的重要环节。用人单位常以绩效考核的结果作为认定员工是否胜任工作的依据,同时根据我国相关法律法规之规定,只有绩效考核不合格的员工,才有可能被认定为“不胜任工作”。

北京6.21媒体稿17 

人才是企业生存发展的源动力,如何做到人才使用价值最大化,不断提高企业人才激励与薪酬管理水平,这是企业人力资源开发与管理中的重要环节。用人单位常以绩效考核的结果作为认定员工是否胜任工作的依据,同时根据我国相关法律法规之规定,只有绩效考核不合格的员工,才有可能被认定为“不胜任工作”。然而在实践中,人力资源领域与劳动法领域,对于员工是否符合企业需求、能否胜任岗位工作,依然存在评判标准上的不一致性,也因此产生了诸多用工纠纷。

针对上述问题,北京易才HR精英俱乐部于6月21日在北京艺苑皇冠假日酒店举办了主题讲座,特邀北京市联拓律师事务所刘昊斌律师,就“员工胜任工作判定”给予了详细解答,以期帮助企业降低用工风险,减少用工纠纷,构建和谐劳动关系。

刘昊斌律师介绍,在企业HR管理工作中,如遇员工不能胜任工作的情况,要注重事实依据,需充分保障企业员工的合法权益,要令员工与企业利益都得到一定程度的保护,实现“共赢少输”。同时,刘昊斌律师从五个典型案例为切入点,为到场企业代表进行了深度分析,并总结了相应的思维模式。

刘律师尤其强调,构建和谐劳动关系是现代企业管理的必然要求,也是企业经营管理的重要元素,特别是在当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,劳动关系运行协调面临新的压力和挑战,企业构建和谐劳动关系则显得尤为迫切和必要。因此,在处理员工关系时,HR要站在员工与公司的两种角度考虑问题,更要严格依照法律法规的相关规定妥善处理,要把以人为本思想融入始终,尊重并保护员工基本合法权益。

此次活动主办方北京易才HR精英俱乐部,以易才集团深耕人力资源服务行业15年经验为基础,打造了颇具实用价值的人力资源系列课程。该系列课程以企业HR实战工作需求为切入点,围绕HR日常工作常遇问题,贴合时下行业热点,旨在帮助HR提升自身专业素养,助力其职业规划发展。

 
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