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智联招聘高管内讧“邮件门”

   日期:2010-07-31     来源:ChinaHRP|http://www.chinahrp.c    作者:张伟    浏览:211    评论:0    

  智联招聘作为国内招聘行业巨头之一,自7月23日以来为我们上演了一出跌宕起伏的“邮件门”。

  短短数天,智联内部上演的这出闹剧,不仅令智联招聘内部员工一头雾水,更令外界倍感震惊。互联网资深评论人表示,此番高层内讧是智联招聘死亡的前兆,“一个公司连续出现高层内讧,这种现象就是公司癌症晚期的征兆,公司发展到这种情况,离死亡也不远了。”

  从常态的企业运行轨迹来看,其实任何一个只有资本却没有价值观又没创新精神的企业,发生类似的内讧事情都是不意外的。

  去年8月份智联招聘CEO刘浩的突然辞职就让许多人唏嘘不已,被视为资本博弈下的牺牲品,而此次的“邮件门”事件彻底将智联内部混乱的组织管理暴露于天下。然而,透过这次事件的背后,究竟是什么因素使得智联走向分崩离析了今天?

  过分依靠资本,严重缺乏创新。

  智联招聘成立于1997年,至今先后经过五轮融资,目前澳洲最大招聘网站seek.com是智联第一大股东,持有56.1%的股份。经过资本几轮整合后的智联,其管理层几经震荡,每一轮融资的结果都是公司高层大幅换血,直至最后连资本操盘手刘浩先生自己都被资本自己所伤,黯然离开。屡经管理层更迭的智联,其内部已是一盘散沙。

  相比上述,智联更失败的地方在于,自从介入资本市场那一天起,智联就始终被资本牵着鼻子走,为了迎合资本市场的要求,智联只有疯狂地透支用大把钞票换来的企业信用,用短视行为来粉饰光鲜的外表。

  智联另一个败笔:缺乏创新。

  在seek.com通过收购进入中国网络招聘市场后,由于缺乏对中国用户的深度了解,制订了不切实际的发展战略。而智联招聘在拿到大笔风投后,为追求短期效益奉行“烧钱营销”,然而,过高的广告投入挤占了其他部门的发展空间,尤其是创新力严重不足。由于业务模式单一、盈利结构简单以及“低价竞争”模式,智联的口碑一直广受诟病。从衡量互联网企业进步的标志——服务创新和服务内容来看,智联的表现就像是一场灾难。智联增加的只是页面的广度,而不是服务的深度。在一个组织管理混乱、没有凝聚力、创新力严重不足的企业里,产生利益纷争是再自然不过的事情。上演公司高层之间互炒的丑剧也就不足为奇了。

  13年来,在引入资本与缺乏创新的夹缝中艰难前行的智联,当一个个年轻的互联网企业大踏步健康成长时,智联却在悄然走向末路。

  遭遇资本与创新之痛的智联也已经不可能再回高处。中国的网络招聘行业里,采取和智联类似发展模式的企业不在少数,行业严重缺乏能够坚持创新、重视客户体验、不为外国资本所诱惑的企业。智联不是第一个倒下的,也不会是最后一个。下一个是谁?用户和经济规律会给出最公平的选择。

  智联邮件门大盘点:

  第一封:开除CTO余用彤等4名高管邮件

  各位同事:

  公司CTO余用彤(Tony)在上海办公室对******有不恰当行为。经公司管理层决定,公司从即日起解除余用彤(tony)的一切职务,予以开除。

  公司副总裁罗义华及技术部总监张春日因工作不恰当行为。经公司管理层决定,公司从即日起解除两人的一切职务,予以开除。

  公司CFO 郭建民(James)先生因个人原因从即日辞去公司的一切职务。

  CEO Office

  2010年7月23日

  第二封:开除CEO赵鹏等4名高管邮件

  全体员工:

  本CEO办公室,经董事会授权,宣布董事会已解除赵鹏、雷卫明、陈旭,倪阳平在公司的一切职务及其与公司劳动关系,已于今日上午生效。

  同时本办公室澄清CFO郭建民及罗义华、余用彤 、张春日并未被解除职务,仍留用原职。

  特此通知,即时生效。如有疑问,请联系董事会代表:叶佳承(*******@macquarie.com)及王冠珠(********@macquarie.com)。

  第三封:智联招聘董事会于26日发布的致全体员工信

  致智联招聘全体员工:

  关于上周五下午CEO Office通知全体员工开除赵鹏、雷卫明、陈旭和倪阳平四人一事,董事会正式做出以下说明。

  赵鹏先生在担任公司CEO期间,伙同雷卫明、陈旭、倪阳平等人做出以下伤害公司及全体员工利益的行为:

  1. 阻碍公司调整法律架构,妨碍公司上市计划

  2. 企图侵占公司财产,牺牲全体员工利益,谋求团伙私利

  3. 在公司内部散布谣言,诋毁团伙以外高管,破坏全体员工团结,妨碍公司平稳运行

  以上各行为都严重破坏了公司的正常运作,威胁到公司未来在国际资本市场的公开上市,威胁到全体员工辛劳努力、共同期盼的辉煌目标。

  董事会决定免去赵鹏先生的CEO职位并解除劳动关系。同时免去雷卫明、陈旭和倪阳平先生的职务并解除劳动关系。

  董事会认可公司取得的良好业绩,相信这样的业绩是全体员工共同努力取得的。董事会将会一如既往地支持全体员工,并相信个别管理人员的离开不会影响我们共同的良好前景。

  为了更好地实现公司成为一个国际化企业和实现我们的战略目标,为了更好更稳健的建立职业化的经理人团队,董事会现对公司高层管理架构调整如下:

  任命丹飞立(Daniel Phillips) 先生出任公司的执行董事,代行CEO的职责。丹飞立是麦格理集团科技直投业务团队的创始人及主管,2007年调任上海,重点负责中国业务的拓展。丹飞立参与投资过多家中外企业,并在公司上市过程中起到关键的作用,案例包括1999年LookSmart在美国纳斯达克交易所以及2004年Seek在澳大利亚证券交易的挂牌上市。丹飞立是安博教育(一家中资教育服务公司)和智联招聘的董事,同时还担任安博审计委员会主席。

  任命原销售副总裁罗义华先生升任高级副总裁,负责全国分公司管理、销售(含KA)管理及运营体系、客服体系、各业务部等相关部门。罗义华先生毕业于北京大学光华管理学院,历任环球资源天津公司总经理、美商网全国营销总监、搜房网全国销售及运营副总裁,自2006年加盟公司以来,在建立规范的销售管理体系和激励制度、推动公司向网络招聘转型、提升利润率上做出了重要贡献。

  确认 CFO郭建民(James Guo)先生的职务及职责不变。

  确认 CTO余用彤(Tony Yu)先生的职务及职责不变。

  在此,希望全体员工团结一心,在新的管理团队领导下,在全体员工的共同努力下,坚定不移地实现公司既定的战略目标,再创新的辉煌!

  智联招聘董事会

  第四封:刘鹏回击邮件

  致智联招聘全体员工的一封信:

  诸位同仁,我与你们一起共事六年,此刻非常理解你们的困惑和不安。也非常担心你们的困惑和不安。

  首先,我必须说明一下,一个时期以来,管理团队与投资人之间的确存在一些经营管理思路上的分歧。为公司未来发展计,我为解决这些分歧做出了非常艰苦的努力。正如我司各位区域负责人和城市负责人在上周五收到由投资人和本人联合发出的邮件,指出“公司的管理团队和投资人之间发生了一些分歧”,“我们之间正在进行良好的协商。相信很快就可以解决”,这封邮件是符合事实的。在那个时候,管理团队和投资人之间保持着相对的冷静。

  迄今为止,我不曾收到任何具备法律效力的知会。而今天早上发生的所谓“智联招聘董事会”发出的邮件,也确实出乎我的意料。出于维护公司和你们大家根本利益的考虑,我迄今保持冷静态度。在公司总部今天锁大门,并且进驻大批身穿深色西服,带着耳麦的陌生人士的情况下,为避免发生冲突,我今天将不会出现在公司。而以此信与你们沟通。

  此时此刻,我最关心的是你们的感受。我想说,六年来,我与你们始终非常愉快地合作着,我们为一个集体创造历史,也创造未来,同时也希望为自己和家人谋得一个更好的生活。六年中,每一天,这都是支撑我工作与生活的最大动力。在任何时候,我对你们的感激与感情都不会磨损。

  因为我们的相处,我相信,你们对我本人,以及对今天早上在所谓“智联招聘董事会”的邮件中,涉及到的我司COO雷卫明先生,以及另外及几位副总裁,一定会有着自己公正的判断。他们累计为我司的发展付出了32年的光阴,他们把人生中最宝贵的青春年华奉献给了这个集体。伴随他们的足迹,这间公司从默默无闻,成长为知名企业。十年来,我司收入累计增长了200倍。

  在我心目中,他们都是朴实、勤勉、平凡的人。最让我们骄傲的是,这些平凡的人,在自己的岗位上,作出了不平凡的事情。最让我们骄傲的是,在公司连续亏损13年后,2010年,我们终于应来了盈利的第一个月。最让我们骄傲的是,今天,2400多名员工可以在这个平台上有机会安身立命,养家糊口。最让我们骄傲的是,很多年轻人成长为训练有素,自我驱动的干部和专业人才。他们这些老同事,让我觉得生命是一件温暖的事情,艰苦创业也拥有了美丽的色彩。他们,始终拥有我的感激和尊敬。

  各位同仁,出于对我们彼此用汗水浇灌的友谊与信任的珍惜,我不得不对今天早上的邮件做一个点评。

  一,关于“阻碍公司调整法律架构,妨碍公司上市计划”,我的点评是,常识在于,作为高管中持有期权最多的人,一名CEO,不会阻碍公司上市计划。

  二,关于“企图侵占公司财产,牺牲全体员工利益,谋求团伙私利”,我的点评是,也许有人这么干过。本人没有干过。

  三, “在公司内部散步谣言,诋毁团伙以外高管,破坏全体员工团结,妨碍公司平稳运营”,我的点评是,莫须有。

  四,关于“董事会认可公司取得的良好业绩,相信这样的业绩是全体员工共同努力取得的”,我的点评是:靠谱。

  今天早晨,你们中的许多人向我发来了短信,打来电话,询问情况。由于人数太多,我确实无法一一作答。同时由于对公司利益和你们利益的维护,我不能陈明管理团队与投资人历来曾有的分歧,冲突,以及最近这次严重分歧的细节。我也不可以披露那些与投资人没有任何关系的,却导致事态恶化的细节。对于你们所有关心和信任我的人,我在这封信中,表达我真诚的谢意。

  我尤其感谢专门致信,关心我家人感受的同事。人心都是肉长的。我记得你们的名字了。而且不会忘记。

  诸位同仁,人生起落,乃最平常事。我一直是这么去对待的,你们都看得见。

  诸位同仁,为了去做一间“可持续发展的好公司”,我付出了自己全部的精力和心血,尤其是我担任CEO以来。而现在,我非常痛心地看到,投资人出于与管理团队的分歧,尤其是在一些人的蒙蔽和影响下,所做的事情,将会严重地影响到公司的前景。我非常担心,这会对我们一起通过艰辛奋斗赢得的越来越好的局面,发生巨大的破坏作用。

  诸位同仁,道不同不相与谋,我早有此意,一直以来,只是舍不得你们。我为此,也曾经放弃了几次个人的好机会。我仍然觉得那都是值得的。虽然每个公司也许都有自己的宿命,但是在今天巨大的动荡中,我仍然真心希望和祈祷智联招聘能渡过难关。为了公司和你们大家的未来,我会继续尽到自己最大的努力。

  你们的亲密伙伴 赵鹏

 
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