Heidrick & Struggles推出“绩效文化”，整合文化与业务转型专业知识

新服务结合了Heidrick & Struggles的文化塑造工作和businessfourzero的专业知识，旨在协调目标、战略、文化和组织结构，从而提升绩效并实现持续增长

中人理CHRM 芝加哥2026年6月24日讯-- 全球领先的领导力咨询和按需人才解决方案提供商Heidrick & Struggles今日宣布推出“绩效文化”（Performance Culture），一项全新的Heidrick & Struggles解决方案，将公司现有的文化塑造能力与新一代咨询公司businessfourzero的目标驱动型转型专业知识相结合（该公司于2023年被Heidrick & Struggles收购）。

“绩效文化”建立在与首席执行官和高管团队合作数十年的经验之上，旨在推动公司绩效的持续提升。 该服务帮助公司协调目标、战略、文化和结构，以加速绩效提升、加强执行力并推动可持续增长。

“当今的领导者正同时应对人工智能驱动的转型、利润率压力以及在日益不确定的环境中构建更敏捷的组织的需要，”Heidrick & Struggles首席执行官Tom Monahan表示， “在绩效最高的公司中，领导力和文化是相辅相成的。 我们的‘绩效文化’解决方案可以帮助客户建立这种协同效应，从而让他们发挥最佳绩效，加速业务成果，并创造持久的竞争优势。”

公司面临的挑战不是认识到文化的价值，而是将其与战略重点和日常执行相结合，以增强员工的忠诚度，提高公司绩效。

“我们与全球企业合作的经验表明，企业文化绝不能仅仅是墙上的价值观，或是流于表面的美好愿景。 它必须构建在清晰明确的行为规范之上，旨在加速战略落地，并助力企业快速达成预期成果，”Heidrick & Struggles伦敦办事处合伙人兼绩效文化卓越中心全球负责人Atif Sheikh表示， “‘绩效文化’打破了传统上各自为政的能力壁垒并进行有机整合，旨在帮助领导者理清战略思路、践行个人承诺，从而打造一种既能驱动当下盈利增长，又能从容应对未来转型的企业文化。”