麦肯锡泄密门透支信用

　　对专业的服务机构来说,连续有在位高管和离职高管卷入内幕交易,以足以引起警惕

　　【财新网】 (特派华盛顿记者 章涛) 身为麦肯锡前全球总裁古普塔(Rajat Gupta)因涉嫌内幕交易3月2日被美国证监会控告,更有媒体将此案对麦肯锡的影响与安然公司对安达信的影响相提并论,但在记者看来,此比较似乎更有吸引眼球之嫌,对麦肯锡来说,和此案相关的去年初的一起案件或许更加头疼。

　　去年1月,涉嫌内幕交易的前麦肯锡高级合伙人库马(KUMAR)向法官承认共谋和证券舞弊两项控罪,与他共谋的正是此次涉案的帆船集团对冲基金经理拉贾拉特南(Rajaratnam)。

　　两人为商学院校友,拉贾拉特南2003年时提出每年通过第三方给库马50万美元,交换条件则是库马向其提供服务客户的内部信息。2005年库马将AMD试图收购一家公司的信息提供给拉贾拉特南,并持续告知谈判进展,后者则提前不断增加对收购对象的持股数量,最终在2006年获得非法利润1900万美元。

　　甚至在2007年帆船集团被调查时,库马还在为拉贾拉特南提供信息。库马当时正为AMD提供咨询服务时,将AMD准备剥离制造业务而保留设计业务的计划泄露给拉贾拉特南,这将大幅削减AMD成本并通过开发新产品以吸引投资。后者因此大量买进AMD股票。在2008年10月AMD公开宣布改组方案,并宣布获得阿布扎比下属公司的一笔投资后,公司股票当日开盘价较前一日收盘价高出25%,但由于整体市况不好拉贾拉特南并未从中大量获利。

　　和库马相比,起诉书中古普塔涉嫌的内幕交易都是在其从麦肯锡离任之后进行,虽然其先后担任高盛、宝洁和其他几家公司的董事肯定与其在麦肯锡的成功经历有关,但毕竟案件本身并非其借在麦肯锡的职务之便直接获益。库马则完全不同,他的收益都是直接通过为客户提供咨询工作而从中获利。

　　但作为国际知名咨询公司,其对管理咨询业以及全球商业和公共事业的发展有巨大贡献,其专业性也因此获得客户信任。在包括咨询在内的服务业内,客户信任来之不易,但挥之即去。

　　记者曾在一家公司经历数个针对国内上市公司的咨询项目,进场前便签下保密协议,对各种材料的使用范围做出明确规定,且客户老总也已明确要求下属配合咨询团队。但在前一两周的访谈过程中,涉及投资业务的部门对工作内容依然讳莫如深,投资建议书只给看封皮不给看内容,为此双方一直争论至集团副总裁一级方才解决,咨询顾问要获得客户信任之难可见一斑。但一旦信任建立,则或多或少可接触一些非公开信息,虽有协议约束,但是在现有监管环境下,是否私下牟利更多恐怕是在于个人和公司的专业性。

　　美国麦肯锡总部对财新记者的书面答复是:我们对前同事古普塔的指控表示遗憾。其中并未有为公司辩护之意。从案件目前公布的进展来看,古普塔虽然在麦肯锡时位高权重,但其案件皆是离职之后所为,谅不致如美国新闻所言会毁掉前雇主。但对专业的服务机构来说,连续有在位高管和离职高管卷入内幕交易,已足以引起警惕。■