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目前，许多企业还在沿用传统的人力资源管理模式，但随着市场竞争愈发激烈，创新人力资源管理模式越来越受到企业重视，企业对HR的创新管理能力 也提出更多要求。对此，中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团相关专家认为，HR的精力和重心应多向创新管理模式转移，从而帮助企业做好人才管理， 促进企业发展。
那么，该如何创新管理模式？易才集团专家表示，HR可以从以下几方面入手：
第一，创新招聘渠道。社交媒体元年的到来，使HR开始关注社交媒体对于企业品牌、企业人力资源建设和管理带来的价值。以手机招聘、微招聘、互动 招聘为代表的招聘服务优先介入企业社交化HR服务需求，HR创新管理模式，可以从利用社交媒体招聘（如手机招聘，微博招聘）入手，为企业吸引更多人才。
第二，培训激励引导模式，充实培训内容。人才是企业的宝贵财富，企业应当高度重视激励机制建设，采取各种激励措施激发员工的积极性。人力资源部 门应根据实际情况，采取短期培训与长期培训相结合、内部培训与外部培训相结合、理论培训与实操培训相结合等形式，不断丰富培训内容，提高员工的综合素质。
第三，转变管理思想，实现“以员工为客户”的目标。在当今社会，人力资源部门就像内部人力资源产品和服务的提供方，那么，HR的客户就是所有的管理者和员工。了解了这一点，HR工作创新的方向，就应该是“以员工为客户”，努力实现人性化管理和服务。
可见，要想做好以上管理创新， HR需要投入大量时间和精力。但多数企业的HR却因被繁杂的日常性事务缠身，很难将精力集中投入到人力资源管理模式的创新中去。目前，一些企业已认识到 HR部门创新管理模式的重要性，因此，企业和HRO（人力资源外包）服务提供商合作成为一大趋势。据了解，HRO可以为企业提供诸如薪酬管理、社会保险、 住房公积金、人事档案等外包服务。借助易才集团这样专业的人力资源外包服务提供商的HRO业务，企业不但可以做到人力资源管理更高效、合规，还能为HR减 负，使其将更多精力投入到管理创新等核心业务中去。
当前，企业必须创新人力资源管理模式，优化企业人才环境，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，HR应努力创新管理模式，做好人力资源管 理和人才战略工作，满足企业发展需求。而HRO服务将成为HR管理创新的“利器”，帮助HR轻装上阵，充分发挥自身应有的作用，助企业取得更好发展。
