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图一：科锐国际创始人、总裁 高勇先生致开幕词
图二：科锐国际高级合伙人、COO 李跃章先生做主题演讲
图三：圆桌论坛 嘉宾们与台下与会者热烈互动
图四：会议现场
图五：科锐国际人力资源公司四位高管会后合影
科锐国际主办人力资源高端峰会 共讨金融危机应对之道
人力资源网 上海2009年6月10日讯 -- 亚洲领先的整体招聘解决方案提供商 -- 科锐国际人力资源公司（下称“科锐国际”），于6月在上海四季酒店主办“2009在华跨国企业人员招聘与任用高端论坛”。此次峰会以“金融危机与企业裁员对招聘的影响”为主题，吸引了超过100位知名跨国企业人力资源总监、副总裁等高级管理者的积极参与探讨。在金融危机的大背景下，本土最大的招聘管理咨询公司科锐国际着眼于企业在用工、招聘、人员管理等方面引发探讨，开出良方，经验分享，以期为广大的人力资源管理者提供可行的招聘解决方案和经验分享。
金融危机引发的一系列影响已经渗透到企业。雇主们不仅要考虑由此产生的改变及平衡各方面的得失，而且金融危机所引发的人员消减、暂停招聘、裁员员工再安置等一系列问题也在不断困扰着企业的人力资源管理者们。
此次峰会正是面向全球500强知名跨国企业人力资源高级管理者，以影响全球的金融危机为背景，围绕招聘话题展开的人力资源界高端峰会和高层论坛，在业内尚数首次。超过100位知名跨国企业人力资源总监、副总裁等 HR 高层们出席参加。此次峰会得到了世界知名出版集团 CCH，著名国际媒体《华尔街日报》及《华尔街日报》中文网的大力支持。
科锐国际创始人、总裁高勇先生，科锐国际高级合伙人、COO 李跃章先生，强生中国人力资源副总裁 Gary Wang 先生，霍尼韦尔亚太区人力资源招聘总监 Latifah Daud 女士，CCH 亚太区总裁 David Lampert 先生等，就“金融危机对企业招聘的影响”、“被裁员工的再安置”、“招聘流程外包(RPO) 的全球发展趋势”、“招聘流程外包 (RPO) 对企业招聘绩效的提升”、“招聘流程外包 (RPO) 如何节约企业招聘成本”、“金融危机对全球不同区域劳动力市场的影响”等话题进行主题演讲；美国铝业集团、爱克发医疗集团、泰科电子集团、亚信科技、复星药业等知名企业人力资源高管还与上述演讲者一同就“金融危机下人才招聘与任用”的话题展开圆桌论坛深度探讨。
在此次峰会中，超过100位知名跨国企业人力资源高层还针对危机下如何保留并发展核心人才并尽可能消减金融危机给企业带来的用工风险和成本控制展开讨论。招聘流程外包 (RPO, Recruitment Process Outsourcing) 恰恰可以解决这些问题。强生中国和霍尼韦尔作为科锐国际 RPO 业务的合作伙伴和受益者，分别从 RPO 如何降低招聘成本，提高招聘产能与价值两个方面进行了阐述，言谈之中不难看出这两位人力资源高层对招聘流程外包业务的青睐。
那么何谓 RPO？它是一种“端到端”的一体化服务，即客户只需要和一个总供应商打交道，即可获得整个招聘流程的服务，包括从得到一个具体的职位描述，到有合适的候选人上班的所有环节。
据资料显示，超过2/3的受访者认为目前在招聘中遇到的最大难题是企业内部缺少专业招聘人才，事实上，这一点在很大程度上也限制了企业建立完善的招聘流程。RPO 可以最大效率地提高招聘的质量，62%的受访者表示选择 RPO 供应商的首要原因，正是出于招聘质量的考虑。
而且随着人力资源部门角色的转变，更多的人力资源工作者需要参与到企业的各项业务战略中，担任支持者的角色。另一方面，这也意味着人力资源部门将无法专注于自身的核心业务。RPO 业务恰恰可以帮助他们从繁琐的查收、筛选简历中解脱出来，更好的投身到对企业其他部门的配合和协作。
尤为关键的，在经济情况不利的大背景下，企业更加关注成本的把控。RPO业务能够实现为企业每招聘一名员工节省5%-10%的费用。
由此来看，RPO 已经不是简单的行政招聘，而是在为企业建立人才管理系统，改善内部人才结构。可以说，RPO 服务公司与企业是站在一个相同商业利益的角度。
在国外已有很多案例证明了招聘流程外包 (RPO) 的有效性。据美国人力资源协会在《2007年招聘流程外包市场趋势分析报告》中显示，75%的美国企业愿意将招聘外包。截止到2009年5月，全球500强的大部分企业都采用了 RPO 服务。
只是在国内，虽然科锐国际率先在2004年将 RPO 业务引入国内，至今也只有5年的时间。对于不少本土企业 RPO 还是一个新鲜的玩意。当他们正在踌躇是否应该接受 RPO，进行尝试的时候，强生、霍尼韦尔这些早已尝到甜头的国际著名跨国企业却可以在金融危机的海啸中，畅谈它们面对危机对于用工方式的经验分享。
同时，RPO 也给其国内最初的引入者科锐国际带了全球著名风险投资商经纬创投400万美元的资金注入。主导这项投资的经纬创投合伙人万浩基看重的正是科锐国际 RPO 业务未来的发展前景。
而RPO 业务没有辜负众望，从科锐国际2004年将其引入至今，5年的时间，招聘流程外包 (RPO) 业务已经占据了科锐国际35%的比重，成为了科锐国际未来大力发展的业务模式。从2006年开始，连续三年 RPO 业务达到100%的成长速度。2008年，科锐国际成功为企业推荐超过6500个职位，其中有4500个 RPO 职位。在经纬创投资金注入1周年之际，2009年仅第一季度科锐国际的 RPO 业务较去年同期增长60%。
“企业的潜力与其发展策略息息相关，而发展离不开创新与变革。面对危机，不是固步自封，而是积极寻找出路，帮助在金融危机中招聘、用人等方面需要帮助的企业寻求提升招聘效能、降低招聘成本的良方，这就是我们主办这次峰会的理由。”科锐国际总裁高勇表示。
正如科锐国际从为客户提供传统猎头服务起家，发展为提供包括招聘流程外包 (RPO)、长期雇员招聘（猎头服务）、第三方雇员派遣等多样的招聘服务产品的亚洲领先的整体招聘解决方案提供商，面对金融危机的影响，打开思维，换个角度重新认识企业的人力资源工作，也许正是此次”2009在华跨国企业人员招聘与任用高端论坛”的言外之意。
关于科锐国际：
成立于1996年的科锐国际，业务涉及招聘流程外包 (RPO -- Recruitment Process Outsourcing）、猎头服务（长期雇员招聘）、、短期及第三方雇员派遣等领域；是中国本土最大的招聘咨询公司，和亚洲领先的整体招聘解决方案提供商。
科锐国际在全国8个重点城市拥有分支机构，拥有超过300名专业招聘人员。在过去的13年中，科锐国际一直致力于在16个相关行业与服务领域中为客户提供最优质的服务，以满足客户在所有层次的需求。科锐国际80%的客户来自跨国企业，其他的来自中型企业与快速成长企业。2008年，科锐国际成功为企业推荐超过6500个职位。
科锐国际于2004年进军亚太市场并与来自欧洲和其他地区的合作伙伴开展紧密的合作，开始在国际市场上全面亮相。2008年，科锐国际获得了全球知名风险投资公司 -- 经纬创投 (Matrix Partners) 的注资。
