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白象集团牵手北森 优化人才测评体系

   日期:2012-07-16     来源:|1    浏览:157    评论:0    
核心提示:近期,白象集团签约北森,借助北森专业的人才测评产品,对公司的外部招聘与内部评估系统进行整合优化。
  近期,白象集团签约北森,借助北森专业的人才测评产品,对公司的外部招聘与内部评估系统进行整合优化。

  白象集团是一家以“提供健康食品,共享快乐生活“为宗旨的全国大型综合性食品企业。在对外提供优质产品的同时,白象集团也在积极改善内外部的人才选拔、培养与管理方案,通过引入规范的招聘、测评系统和借助专业的人才培养管理方案,发掘契合企业文化、认同企业行为准则的员工及管理者。

  据悉,白象集团此次与北森合作,将主要借助北森的人才测评系统,针对社会招聘与基层员工评估进行优化:

  首先,人才招聘。在基层员工与管理者社会招聘中,北森结合白象集团自身特点、根据企业中绩优员工和管理者表现在北森社招测评方案中的众多测试内容中灵活选择符合特定岗位的素质测评项,开发属于白象集团的专门测评,提高测评的针对性和预测力,节约面试选拔时间。尤其在管理人员的外部招聘中,北森提供对应聘者个性行为、管理技能、能力水平等各项胜任力的全方位考察,有效提升预测力度。

  其次,人才评估。在对基层员工的评估中,北森解决了以往白象集团面临的诸如素质摸底无法下手、调岗风险无法控制、安置没有科学指导等问题。第一盘点员工素质状况,即根据员工所处的岗位,设置合理的素质评估内容;第二、比较多人在多个岗位的适配度,即针对多个目标岗位,详细比较人员在各个岗位上的胜任水平;第三、深度差异分析,即详细分析该员工在不同职位上的匹配度;第四、一次测评、多份报告,即一次测评就可得到个人反馈报告、主管查看的报告、团队整体报告等不同内容和不同用途的报告。
 
  关于北森人才测评系统:超过3000家客户,10余年应用积累,国内最完善、使用最广泛的本土化人才测评应用工具。全面基于通用胜任力框架,内含招聘、选拔、培训等10余种测评应用解决放案,内嵌各层级,43个职类100余个岗位模板与金融、计算机、房地产等多类行业模板,真正实现随需测评。
 
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