官方二维码

 
 

对聪明人,给足尊重而非管理

   日期:2012-12-11     来源:《商学院》|0    浏览:377    评论:0    
核心提示:  当我告诉你们,我从事了13年的广播电视节目制作工作,然后又花费了15年去经营一家软件公司,大家也许都会感到非常奇怪,禁不

  当我告诉你们,我从事了13年的广播电视节目制作工作,然后又花费了15年去经营一家软件公司,大家也许都会感到非常奇怪,禁不住会问,这两者之间有什么联系?答案其实非常简单:天赋。这两类行业都需要有一些极富创造能力的人,这些人甚至有时候非常古怪、独立、自我,能够激发并驾驭这些人至关重要。

  起初,我并不理解这些事情。我之所以喜欢与这些富有想象力和创造力的人(作家、演员、设计师、工程师、音乐家)建立工作关系,是因为我非常崇拜他们。我羡慕他们的才能、热爱这种创造精神,希望他们始终快乐。然而,经过深思熟虑之后,我开始理解,事情远没有那么简单。

  普遍的看法认为,创造力是孩子们固有的天性。这样看来,对待那些富有创造力的人就应该像对待孩子一样,应该好好教育而不是宠爱。这是完全错误的做法。千万不要给这些人设定一个固有的框,否则你什么也得不到。当然,你也不用走入另一个极端,认为他们就像玻璃一样脆弱,那你就大错特错了,这类人往往比你想象的要坚强得多。你需要认识到他们的价值,而他们最想得到的其实是你的尊重。

  大多数有创造力的人总是倾向于破坏规矩。所以,不要总是上紧你的发条,只要他们能创造出好的作品,就没必要计较太多。我曾经遇到过一个非常有才华的导演,他不喜欢在开放的办公室里工作,而更愿意呆在自己狭窄的卧室里。如果一定要和他计较在哪里工作这件事情,无疑是在浪费时间,而且还可能失去信任,因为他知道他会怎样工作,以及他愿意怎样工作。

  尽管看似矛盾但我仍然坚信:真正有才能的人是尊重为他们设定的规定参数的。那些创作电影、电视歌曲的作曲家会非常珍惜时间,作家们也会对时间和字数非常敏感。所以,通常不用担心和他们直言不讳你的时间和预算,他们恰恰是喜欢这种风格的。苹果已故CEO史蒂夫乔布斯曾经有一句至理名言:“伟大的艺术家是心中有数的”。他是正确的,真正的专家知道方向,只有那些门外汉们才会用投机取巧的方法。

  真正有才华的人也总是希望完善自我,而且他们也非常清醒,知道你需要什么,不需要什么,他们总是看起来自负满满。事实上,情况并非如此,这种自负只是来自于想要创造出不朽作品的直率渴求。如果你能够欣赏和认可,他们会按照你的想法做并最终让你满意。善待那些聪明人吧,然后你会发现,和他们一起工作会是一件非常有趣的事情。 

 
打赏
免责声明:
本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。
 

对聪明人,给足尊重而非管理二维码

扫扫二维码用手机关注本条新闻报道也可关注本站官方微信账号:"chrmers",每日获得互联网最前沿资讯,热点产品深度分析!
 
0相关评论

 
最新招聘
推荐图文
推荐管理技术
点击排行
最新管理技术

首页| 关于我们  |  商业采访  |  投稿指南  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图| 排名推广 | 广告服务| 积分商城| 留言反馈|违规举报

人力资源经理网(CHRM) Copyright © 2005-2021 All Rights Reserved 京ICP备05004986号-10 京公网安备11010802023849号 电信与信息服务业务经营许可证:京ICP证161055号