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—专访大易科技创始人申刚正
云，这个目前被最普遍运用的技术类词语，早已与说文解字中的注释产生了巨大的差异。其代表的计算模式与变革趋势让现今的中国企业趋之若鹜、奉为上宾。
只是纵观整个中国的互联网、IT行业，真正能让“云”落地的应用、产品却又并不多见，其更多的成为了企业博取眼球的工具。
那么在中国，第一个正式提出云招聘概念的大易科技，又是以一种怎样的心态参与到这场云计算盛宴中来的？其推出的云招聘系统究竟是怎样的一种产品与技术？带着这些疑问，记者采访了大易科技的创始人兼CEO申刚正先生，来听听他对这些问题的解答。
偶然亦或必然
说起为何会进入云计算领域，申刚正把这定位为一种偶然。
他告诉记者，大易科技在2004年成立之初，其定位是为企业提供人力资源信息化甲方咨询（包括e-HR系统规划，需求分析，实施监理等）。可在为数十家国内超大型集团企业（以国资委下属企业与银行业为主）提供咨询服务后他们却发现：无论是采用国际还是本土厂商的产品，e-HR系统基本只能解决对在职员工的管理，而对招聘管理的支持都非常弱化。大易科技在深入分析后，认为造成这一现状的原因，主要源于在传统招聘模式下，企业的招聘信息化需求并不强烈，间接也造成e-HR厂商缺乏有效的需求来驱动其招聘管理系统的研发。而随着互联网招聘的迅猛发展以及招聘渠道的越来越多样化，企业对招聘管理信息化的需求会越来越强烈。
申刚正表示，正是偶然发现了这一市场空缺，2007年在研究了国外主流招聘系统供应商的商业模式后，其才会凭借着所谓的直觉带领着他的团队，开始研发国内第一款基于SaaS模式的云招聘系统。
但这或许也是一种必然，试想如果大易科技没有丰富的人力资源信息化咨询经验，其可能将无法发现市场上招聘系统领域的空缺；如果2006年亚马逊没有推出弹性计算云服务，谷歌没有首度提出云计算的理念，大易科技也将无法在2007年寻找到基于云计算的产品模式。所以产业的革命，往往就在这偶然与必然间静静的上演。
哗众取宠中的实用主义
对于云招聘系统，申刚正表现出的是一种十足的信心，在他眼中云招聘与市面上众多打着云头衔的产品有着极大的差异，这一领域的产品是真正意义上的云应用。
他说：“在中国，基于云计算的企业管理软件必须要满足三个层面的条件，才能被企业接受。第一是信息是否敏感；第二是产品是否易于标准化；第三是产品必须要基于互联网应用”
在他看来，众多的云应用之所以在中国无法被市场所接受，就是因为其无法同时满足以上三个条件，而云招聘技术则很有幸的规避了这一尴尬，使落地成为可能。
“云计算很时髦，但数据存储在云端也让企业心存隐忧。在企业想在云计算领域尝鲜却苦于找不到合适的切入点时，云招聘为其打开了一扇窗。“申刚正如是说到。同时他提出，企业的招聘流程相对比较标准化，以及招聘管理与互联网的天然联系等，也为招聘系统依云而建提供了先天的优势。
而回归到大易科技的WinTalent云招聘系统本身，这份申刚正及其团队的得意之作，也同样值得推敲。
两年磨砺与高端定位
从2007年原型研究开始到2009年正式推出WinTalent云招聘系统V1.0，申刚正及其团队用了整整两年的时间，着力从软件基础架构层面打磨着这款在当时并不易被人理解的云产品。
申刚正说，得益于前期在大型企业e-HR咨询过程中积累的集团化软件产品设计经验与招聘最佳实践，大易科技的团队能清晰且明确地知晓什么样的技术架构能支持大型企业在招聘管理中的管控、流程与性能要求，什么样的功能能满足招聘效能提升的要求。因此大易的WinTalent云招聘系统在良好技术与业务基础的支持下，一经推出就得到了平安、盛大等大型企业的青睐。
而也正因为一直与大型企业合作的经历，申刚正把大易的云招聘系统在最初就定位在了高端招聘市场。可尽管其目前已经拥有了包括百度、新浪、搜狐、京东、友邦、海尔等在内的众多大型企业用户，这一定位在记者看来依旧是一个十分冒险的举动，因为与数量庞大且易于满足的中小企业相比，大企业无异于一块难啃的骨头。
可申刚正却不这么认为，在他看来只有在高端市场站稳脚跟才更容易与竞争对手比拼。“与目前市场上专注于中小企业的同类型产品相比，我们的产品更具优势。第一，基于中小企业的需求，我们现有的产品经过裁剪就可以使用，而其他的产品因为基于中小企业需求开发，要满足大型企业的需求必须做大量的底层改造，难度与风险较大。第二，产品中积淀了众多行业领导企业的最佳招聘实践，是我们与其它同类型产品相比最大的财富与优势。”
良性竞争意识下的20亿市场
与众多乐于“调侃”竞争对手的软件企业不同，申刚正对竞争对手的态度趋于温和，他并不愿意直击对方的软肋，因为他说用过大易WinTalent云招聘系统的企业，自然能够明白这其间的差异。不仅如此，他甚至于十分感谢对手的存在，因为他们让大易科技有忧患意识，同时对共同培育市场起到了不可磨灭的贡献。
申刚正说，云招聘市场的红利期还未到来预计5~8年后这块市场能达到20亿产值。这是一块很大的蛋糕，因此需要众多企业一起参与经营，并共同呵护市场的良性发展。
但他也相信，面对越来越激烈的竞争，大易科技在未来仍会保持市场尤其高端市场的领先地位。
后记：在整个采访中，务实是记者对申刚正最大的感受，他告诉记者他不愿意画饼，这对企业并无易处，而这或许与其工科出身的背景有极大的关系。只是，这个务实的实践派是否能够抵挡这个浮夸环境的侵蚀，这个疑问也许只有时间能够解答了。
相关资料：
申刚正
大易科技创始人、CEO。
申刚正先生是国内人力资源管理与信息化相结合领域的资深专家，曾创办国内最早的e-HR软件公司以及最大的人力资源专业网站（中人网），而此后成立的大易科技则成为国内最专业的人力资源信息化甲方咨询商，为国内近百家超大型集团企业（包括大量央企与超过半数的大型银行）提供人力资源业务流程优化、人力资源信息化规划与需求分析、e-HR实施监理、人力资源决策分析指标建模等咨询服务。
2007年，大易在国内率先启动了面向大型集团企业的云招聘平台的研发，申刚正先生倾注其在人力资源信息化领域10余年积累的丰富经验，亲自参与大易WinTalent云招聘平台的需求分析与架构设计，为WinTalent云招聘平台今日之市场成功奠定了坚实的产品基础。
云，这个目前被最普遍运用的技术类词语，早已与说文解字中的注释产生了巨大的差异。其代表的计算模式与变革趋势让现今的中国企业趋之若鹜、奉为上宾。
只是纵观整个中国的互联网、IT行业，真正能让“云”落地的应用、产品却又并不多见，其更多的成为了企业博取眼球的工具。
那么在中国，第一个正式提出云招聘概念的大易科技，又是以一种怎样的心态参与到这场云计算盛宴中来的？其推出的云招聘系统究竟是怎样的一种产品与技术？带着这些疑问，记者采访了大易科技的创始人兼CEO申刚正先生，来听听他对这些问题的解答。
偶然亦或必然
说起为何会进入云计算领域，申刚正把这定位为一种偶然。
他告诉记者，大易科技在2004年成立之初，其定位是为企业提供人力资源信息化甲方咨询（包括e-HR系统规划，需求分析，实施监理等）。可在为数十家国内超大型集团企业（以国资委下属企业与银行业为主）提供咨询服务后他们却发现：无论是采用国际还是本土厂商的产品，e-HR系统基本只能解决对在职员工的管理，而对招聘管理的支持都非常弱化。大易科技在深入分析后，认为造成这一现状的原因，主要源于在传统招聘模式下，企业的招聘信息化需求并不强烈，间接也造成e-HR厂商缺乏有效的需求来驱动其招聘管理系统的研发。而随着互联网招聘的迅猛发展以及招聘渠道的越来越多样化，企业对招聘管理信息化的需求会越来越强烈。
申刚正表示，正是偶然发现了这一市场空缺，2007年在研究了国外主流招聘系统供应商的商业模式后，其才会凭借着所谓的直觉带领着他的团队，开始研发国内第一款基于SaaS模式的云招聘系统。
但这或许也是一种必然，试想如果大易科技没有丰富的人力资源信息化咨询经验，其可能将无法发现市场上招聘系统领域的空缺；如果2006年亚马逊没有推出弹性计算云服务，谷歌没有首度提出云计算的理念，大易科技也将无法在2007年寻找到基于云计算的产品模式。所以产业的革命，往往就在这偶然与必然间静静的上演。
哗众取宠中的实用主义
对于云招聘系统，申刚正表现出的是一种十足的信心，在他眼中云招聘与市面上众多打着云头衔的产品有着极大的差异，这一领域的产品是真正意义上的云应用。
他说：“在中国，基于云计算的企业管理软件必须要满足三个层面的条件，才能被企业接受。第一是信息是否敏感；第二是产品是否易于标准化；第三是产品必须要基于互联网应用”
在他看来，众多的云应用之所以在中国无法被市场所接受，就是因为其无法同时满足以上三个条件，而云招聘技术则很有幸的规避了这一尴尬，使落地成为可能。
“云计算很时髦，但数据存储在云端也让企业心存隐忧。在企业想在云计算领域尝鲜却苦于找不到合适的切入点时，云招聘为其打开了一扇窗。“申刚正如是说到。同时他提出，企业的招聘流程相对比较标准化，以及招聘管理与互联网的天然联系等，也为招聘系统依云而建提供了先天的优势。
而回归到大易科技的WinTalent云招聘系统本身，这份申刚正及其团队的得意之作，也同样值得推敲。
两年磨砺与高端定位
从2007年原型研究开始到2009年正式推出WinTalent云招聘系统V1.0，申刚正及其团队用了整整两年的时间，着力从软件基础架构层面打磨着这款在当时并不易被人理解的云产品。
申刚正说，得益于前期在大型企业e-HR咨询过程中积累的集团化软件产品设计经验与招聘最佳实践，大易科技的团队能清晰且明确地知晓什么样的技术架构能支持大型企业在招聘管理中的管控、流程与性能要求，什么样的功能能满足招聘效能提升的要求。因此大易的WinTalent云招聘系统在良好技术与业务基础的支持下，一经推出就得到了平安、盛大等大型企业的青睐。
而也正因为一直与大型企业合作的经历，申刚正把大易的云招聘系统在最初就定位在了高端招聘市场。可尽管其目前已经拥有了包括百度、新浪、搜狐、京东、友邦、海尔等在内的众多大型企业用户，这一定位在记者看来依旧是一个十分冒险的举动，因为与数量庞大且易于满足的中小企业相比，大企业无异于一块难啃的骨头。
可申刚正却不这么认为，在他看来只有在高端市场站稳脚跟才更容易与竞争对手比拼。“与目前市场上专注于中小企业的同类型产品相比，我们的产品更具优势。第一，基于中小企业的需求，我们现有的产品经过裁剪就可以使用，而其他的产品因为基于中小企业需求开发，要满足大型企业的需求必须做大量的底层改造，难度与风险较大。第二，产品中积淀了众多行业领导企业的最佳招聘实践，是我们与其它同类型产品相比最大的财富与优势。”
良性竞争意识下的20亿市场
与众多乐于“调侃”竞争对手的软件企业不同，申刚正对竞争对手的态度趋于温和，他并不愿意直击对方的软肋，因为他说用过大易WinTalent云招聘系统的企业，自然能够明白这其间的差异。不仅如此，他甚至于十分感谢对手的存在，因为他们让大易科技有忧患意识，同时对共同培育市场起到了不可磨灭的贡献。
申刚正说，云招聘市场的红利期还未到来预计5~8年后这块市场能达到20亿产值。这是一块很大的蛋糕，因此需要众多企业一起参与经营，并共同呵护市场的良性发展。
但他也相信，面对越来越激烈的竞争，大易科技在未来仍会保持市场尤其高端市场的领先地位。
后记：在整个采访中，务实是记者对申刚正最大的感受，他告诉记者他不愿意画饼，这对企业并无易处，而这或许与其工科出身的背景有极大的关系。只是，这个务实的实践派是否能够抵挡这个浮夸环境的侵蚀，这个疑问也许只有时间能够解答了。
相关资料：
申刚正
大易科技创始人、CEO。
申刚正先生是国内人力资源管理与信息化相结合领域的资深专家，曾创办国内最早的e-HR软件公司以及最大的人力资源专业网站（中人网），而此后成立的大易科技则成为国内最专业的人力资源信息化甲方咨询商，为国内近百家超大型集团企业（包括大量央企与超过半数的大型银行）提供人力资源业务流程优化、人力资源信息化规划与需求分析、e-HR实施监理、人力资源决策分析指标建模等咨询服务。
2007年，大易在国内率先启动了面向大型集团企业的云招聘平台的研发，申刚正先生倾注其在人力资源信息化领域10余年积累的丰富经验，亲自参与大易WinTalent云招聘平台的需求分析与架构设计，为WinTalent云招聘平台今日之市场成功奠定了坚实的产品基础。
