手机版|
二维码|
知识经济时代下，人力资源已经成为企业获取和提升竞争力的首要和关键性资源，人力资源配置和效能优化对企业的生存、发展起着不可忽视的关键作用和重要影响，合理化的人力资源配置能为企业发展提供源源不断的竞争力。人力资源配置涉及到选人、用人、留人以及组织人与人之间、人与岗之间的合理组合、企业效益高低等多方面问题。就目前各行业人力资源配置情况来看，不同企业之间存在较大的差异，大部分企业普遍存在着人未尽其能、未尽其才等问题。
生产与营销部门，对人员需求旺盛
生产与营销部门，对人员需求旺盛
从部门人员配置分析表中可看出，产品生产和营销依然是人员配置较多部门，总数超过员工总人数1/2，其中人力资源、行政、财务、内审等占比依然较少，说明企业更多考虑的是这部分职能人员供给满足基本需要，只有在少数企业，这些部门在企业战略中表现得较为强势，占比接近1/2的部门，说明这些部门被赋予了极高的关注度和部门使命，如产品生产部、市场部、销售部。
高层招聘周期长，阻碍企业稳定发展
人才的高流失和高空缺率，已经成为中国企业用工的一大常态。近年来，伴随着移动互联网的发展和社交信息的颠覆性改变，新生代员工难以驾驭、与企业粘性大幅度降低成为众多企业亟待解决的问题，尤其是在招聘板块。根据调研结果，基层、中层和高层管理者的招聘周期中，高层招聘耗时最长，中位值达到78天，主要渠道集中在猎头、熟人引进，说明一段时间的高层职位空缺将严重阻碍企业稳定发展的步伐。
招聘成本上涨，企业招工难
又到年初招聘季，时下有钱且任性的企业会感到，挖别人墙脚的大好时机已经来临，而更多的企业则为挖不到人而焦虑。在对参与调研企业的调查结果统计中发现，高层管理者招聘一般耗费的招聘成本最高，中位值达58,100；中基层分别为25,345、8,345，较2013年，招聘成本及招聘成本增长率均有增长。
高薪不如高兴，90后新秀大大缩短了跳槽高峰时间
高薪不如高兴，90后新秀大大缩短了跳槽高峰时间
春节过后，又到了职场人离职、跳槽的高峰期，不少人都选择趁着企业的招聘高峰重新布局自己的职业生涯。据《2014年 人力资源配置报告》数据显示，2015年离职率较2014年仍处于上升趋势。随着职场90后的进入，新员工的离职高峰从原先的1年、3年、5年、7年变成了3个月、6个月、1年，在对众多企业人力资源工作者的采访中发现，企业HR们对90后新人又爱又恨，爱在于90后出色的工作思维和悟性，恨在于90后似乎感觉不对便会走人的“非职场人”态度。如何做好这部分人的激励工作，将是他们2015年重点工作目标。
