薪资沟通
HR经理可以通过询问的方式试探薪资的可能性,避免双方可能的尴尬。例如:“如果企业给你5000元的薪水,这与你预期有没有可能是吻合?”这样的问话试探性地询问对方,以便在正式确认薪资前可以让应聘者以假设的方式思考能否接受。
有的HR经理在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少,其实这样已经给予应聘者开价的权力,往往对企业较为不利。尤其是当应聘者去说出理想待遇,而企业没有办法满足他的希望时,就会有了负面的影响。
面试是一个相互了解的过程,而薪酬的多少更是建立在了解的基础上。因此HR经理应该避免一开始就谈论薪资,因为需要在面试过程中增加对应聘者足够的了解,也是需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识。