□ 裁员真正实现了让核心员工留下,而低产能、低绩效员工离开?
□ 裁员方案的设计是科学的,并不是搞每个部门的“强制分配”,而是根据业绩及岗位合理裁员?
□ 裁员后,组织士气并未受多少影响,反而干劲儿更足,业绩朝好的方向发展?
□ 裁员后,管理团队人员能继续激情澎湃地工作,未因裁员影响到他们?
□ 裁员并没有伤害公司的雇主品牌、企业形象和客户对公司的信任?
□ 裁员时及裁员后,公司的HR并不是整天忙于大量的劳动纠纷与仲裁工作?
□ 如果是想通过裁员来节约部分成本,做到了吗?
□ 裁员真正实现了让核心员工留下,而低产能、低绩效员工离开?
□ 裁员方案的设计是科学的,并不是搞每个部门的“强制分配”,而是根据业绩及岗位合理裁员?
□ 裁员后,组织士气并未受多少影响,反而干劲儿更足,业绩朝好的方向发展?
□ 裁员后,管理团队人员能继续激情澎湃地工作,未因裁员影响到他们?
□ 裁员并没有伤害公司的雇主品牌、企业形象和客户对公司的信任?
□ 裁员时及裁员后,公司的HR并不是整天忙于大量的劳动纠纷与仲裁工作?
□ 如果是想通过裁员来节约部分成本,做到了吗?

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