企业文化对人力资源的开发作用

　　企业文化是一个企业的“性格”，是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为准则的总和。

　　企业就像一个小社会，它的文化涉及范畴很广，包括：企业提倡什么、企业不提倡什么、员工的综合素质、员工所处的环境、怎样分配资源、组织结构、各项规章制度、绩效评价方法、报酬政策、员工福利等等，不同企业文化内容也不尽相同。良好的企业文化对人力资源的开发会产生以下面影响：

　　1、通过企业文化的滋润，激发员工的工作热情，调动员工的积极性。

　　如企业采取“以人为本“的管理方式，努力为员工提供足够的资源，良好的福利，建造一系列文化娱乐设施，员工从企业的工作方式、福利、团体交流中，在物质和精神上得到满足，从而激发员工的工作热情，调动员工的工作积极性，有利于发掘人才资源。

　　2、通过企业文化的潜移默化作用，规范每个员工的行为。

　　俗话说“近朱者赤，近墨者黑”，在良好企业文化中成长的员工，能将企业一系列规范化的章程，慢慢转化成员工日常自觉的行为，从而养成良好的工作及生活习惯。例如“5S”推广活动中的“习惯或修养”，讲的就是这个道理。

　　3、激发员工对社会的奉献精神。

　　通过对员工灌输良好的企业文化，使员工感到自己不但在为企业工作，更重要的是在为社会的进步工作，从而产生参与感、自我实现感、高尚感，调动其工作和积极性。