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哪些HR出身的CEO们(持续更新)

   日期:2020-04-17     浏览:784    评论:0    
核心提示:本文会持续更补充中,欢迎大家留言没有收录的 彭蕾 蚂蚁金服集团董事长彭蕾,孙亚芳 华为公司董事长 乔健 联想集团高级副总裁兼移动中国业务负责人 谢克海 方正集团董事、总裁兼首席执行官 萧泓 完美世界CEO

彭蕾 蚂蚁金服集团董事长

彭蕾,在人力资源界如雷贯耳的名字,掌管阿里巴巴人力资源部十余年之久。2015年6月,担任蚂蚁金服董事长兼首席执行官,主要负责集团战略制定和人才管理。

关于自己的职业,彭蕾曾总结:

“如果你今天选择从事人力资源管理工作,你可能就选择了一个特别耗心的工作,耗心的不只是在人力资源管理事务上、招聘薪酬上,最耗心的是和首席执行官去磨合、去沟通。我经常讲‘敌进我退,敌疲我扰’,特别适合在跟首席执行官的协作过程中,大家去琢磨那个劲儿。HR难当,你要敢于和老板拍桌子。”

孙亚芳 华为公司董事长

1982年,孙亚芳在新乡国营燎原无线电厂工作,任技术员。

1983年,在中国电波传播研究所工作,成为一名教师

1985年,在北京信息技术应用研究所工作,任工程师。

1992年,进入华为,先是做培训部经理,后来到武汉做办事处主任,后主管市场,再后来升任为主持市场和人力资源的常务副总裁。

自1999年起,担任公司董事长,在华为主导市场和人力资源工作

孙亚芳总结:

“干部是带兵的人,是团队的表率,你的一言一行都在影响团队的士气、作战能力,在影响每一个成员的成长。当官才知责任大,不但有完成目标的责任,还有带出一支好队伍的责任。”

乔健 联想集团高级副总裁兼移动中国业务负责人

1990年,乔健从复旦毕业后进入联想工作,担任柳传志的秘书。2012年,升任联想人力资源高级副总裁。

乔健曾说:

“从而立之年到四十不惑,我在人力资源岗位上一干就是10年,其间对联想最大的贡献当属2005年并购IBMPC业务后,领导整个公司的文化、薪酬、职称体系融合。其间的历练令我终身难忘,也是我职业生涯中最艰难的蜕变。这段经历对我的心灵是一个特别好的磨练,让我逐渐掌握了在全球化背景下,如何通过持续的学习去克服语言、文化的差异从而建立起自己的‘非权力影响力'去领军一支国际化的人力资源团队;这需要要用一种永不满足的心态去不断完善自己、追求卓越,勇于突破自己的舒适圈。”

谢克海  方正集团董事、总裁兼首席执行官

一个优秀的HR到CEO之旅

谢克海,从CHO到CEO,我最关注的事是什么

我先从CEO这个身份说起。做了CEO之后,我最关注的事情是什么?概括起来,大概有三件事:

1、企业要做什么?其业务的组合是什么?

2、这些事应该由谁来做?这是用人的问题,是人事部的事情。

3、这些事有没有做?有没有做出好的业绩结果?是不是按照规矩在做?这更多属于战略执行的问题,也是财务、审计甚至是法务的事情。一件事,是不是做出了很好的结果,是不是按规矩在做,其结果如何,是财务部、审计部的监管责任;而是否在按规矩做事,是审计和法务都需要关注的内容。

玛丽·巴拉 通用汽车董事长兼CEO

图片来源:网络

1980年,玛丽·芭拉在通用汽车公司任职工读生,是一位从工读生做到通用汽车女掌门的传奇人物,也是公司历史上第一位女性CEO。

2008年,她开始任职全球工业制造部副总裁。

2009年,晋升为全球人力资源部副总裁

2011年,晋升为全球商品发展部副首席执行官。

玛丽·芭拉最常说的一句话是:

“要把每份工作当作毕生的事业来看待,做到能够完完全全地驾驭它。”

萧泓 美世界CEO

图片来源:网络

萧泓于1997年至2000年期间担任摩托(中国)电子有限公培训及战略经理

2000年至2003年期间担任思科系统(中国)网络技术有限公司机构效能及员工发展经理;

2003年至2005年期间担任飞利浦(中国)投资有限公司人力及战略总监;

2005年至2008年期间担任戴尔计算机(中国)有限公司的人才管理总监;2008年至2015年期间曾先后担任完美世界股份有限公司高级副总裁(人力资源管理和行政管理工作)、首席运营官联席首席执行官及首席执行官。

萧泓还是个学霸,拥有清华大学物理学学士、南加州大学工程学硕士及博士学位。

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标签: CEO CHO
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