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职位描述:供应链总监

   日期:2024-04-11     浏览:218    评论:0    
核心提示:岗位职责:(1)战略规划与制定:根据公司的的发展目标和市场需求,制定供应链的长期和短期战略规划,确保供应链战略与公司的整体业务战略一致。(2)供应商管理:负责选择和评估食品原材料供应商,确保供应商提供的原材料符合食品安全和质量标准。制定采购预算,控制采购成本,同时确保原材料的及时到货,与供应商建立长期

供应链总监岗位:聚焦食品行业出身,以有服务过多厂和拥有 0-1 组建工厂、体系搭建经历的优先考虑;

岗位职责:

1)战略规划与制定:

根据公司的的发展目标和市场需求,制定供应链的长期和短期战略规划,确保供应链战略与公司的整体业务战略一致。

2)供应商管理:

负责选择和评估食品原材料供应商,确保供应商提供的原材料符合食品安全和质量标准。制定采购预算,控制采购成本,同时确保原材料的及时到货,与供应商建立长期稳定的合作关系,确保原材料的稳定供应。

(3)需求预测与计划制定:

根据历史销售数据、市场趋势和消费者行为等信息,进行需求预测,确定未来一段时间内的产品需求量。

根据需求预测,结合工厂的产能、库存和原材料供应情况,制定生产计划、采购计划和物流计划。

(4)库存管理:

根据销售预测和生产计划,制定合理的库存策略,确保原材料和成品的库存量既能满足生产需求,又能避免过多的库存积压。同时,监控库存周转率,降低库存成本。

(5)生产计划与排产:根据销售订单和库存情况,制定详细的生产计划,包括生产批次、生产时间和生产数量等,合理安排生产线和工人,确保生产计划的顺利执行。对生产进度进行实时监控,及时调整生产计划以应对市场变化或突发情况。与生产部门密切合作,确保生产计划的顺利执行。

(6)物流管理:

合理安排配送线路赫安排,协调物流运输,确保产品及时、准确地送达客户手中。

7)食品安全与质量控制:

确保供应链的各个环节都符合食品安全法规和标准,监督原材料和成品的质量检测,确保产品质量。

成本控制与预算管理:分析供应链成本结构,制定成本控制措施,降低采购成本、运输成本和库存成本。同时,制定供应链预算,监控预算执行情况。

(8)风险管理:

识别和分析供应链中的潜在风险,如供应商风险、运输风险、库存风险等,制定风险应对措施和应急预案,确保供应链的稳定性和安全性。

信息化与技术创新:引入先进的供应链管理信息系统和技术,提高供应链的透明度和可追溯性。利用数据分析工具,优化供应链流程,提高供应链的运营效率。

9)团队管理与领导力:

组建和管理供应链团队,制定团队绩效目标,通过培训和激励提升团队的整体绩效。同时,与其他部门保持密切沟通,协调资源,确保供应链的顺畅运行。

 
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