做值得信赖的“LEADER”
21世纪的领导者应是“掌握未来的事,而非事件发生后才来反应的人”。所以新时代领袖就应该具备“LEADER”的特质和条件,即:
L——listen,多倾听、多学习;
E——explain,多沟通、多说明;
A——assist,多协助、多支持;
D——discuss,多协调、多商讨;
E——evaluation,多评价、多总结;
R——response;多反馈、多调整。
这样才能成为员工心目中值得信赖的老板。
做值得信赖的“LEADER”
21世纪的领导者应是“掌握未来的事,而非事件发生后才来反应的人”。所以新时代领袖就应该具备“LEADER”的特质和条件,即:
L——listen,多倾听、多学习;
E——explain,多沟通、多说明;
A——assist,多协助、多支持;
D——discuss,多协调、多商讨;
E——evaluation,多评价、多总结;
R——response;多反馈、多调整。
这样才能成为员工心目中值得信赖的老板。

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