经理人须掌握哪些领导艺术?

　　领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。

　　具有随机、非模式化的特征。领导模式就是领导方法,哪位领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾,他就能把领导艺术演绎得出神入化。例如,牵牛要牵牛鼻子,十指弹钢琴,统筹兼顾,全面安排,这些就是所谓的模式化。

　　领导艺术看似是很理论化的东西,属于艺术的范畴,但其实这一理论在实践中也发挥着相当大的作用。

　　就如在3D网站建设中,要实现全球化领导力,就必须在三个方面取得突破。

　　第一,战略层面。要从更复杂的角度去了解,哪些因素是在国际市场上盈利的动因,哪些自主增长和收购举措相结合将有助于赢利的实现。

　　第二,人才管理。他们要更擅长培养具备国际领导力的中国中层管理人员,此外,还必须学会成功引入并培养国际人才。

　　第三,领导力。领导人必须意识到,公司现在至少是一家具备中国传统和特点的全球性公司。如何做决策、如何奖励高管、如何制定计划,所有这一切都要表现出公司高管不再是井底之蛙,而是视线遍布全球。

　　领导力作为一项基本方面之一,可以说无论在哪个方面都需要强而有力的领导力,而要达到这一目的就需要领导艺术的辅助,可见领导艺术的重要性。