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好的企业家创造财富。伟大的企业家创造大量的财富。而真正成功的企业家不仅仅是创造财富。他们不仅对改变他们的资产负债表产生影响，而且他们还对他们的员工、客户和团队成员的生活产生影响：看看你拥有这些品质中的多少个……以及你能采纳多少个。
他们在其他人的成功中找到快乐。
优秀的商业团队之所以取胜是因为他们中最有才华的成员愿意做出牺牲让别人快乐。优秀的团队由相互帮助、知道自己的角色、把个人目标放在一边并且认为团队的成功高于一切的员工组成。这种态度来自于哪里？你。真正成功的企业家认为快乐的很大一部分来自于分享他们的员工和顾客的成功。你这样认为吗?
他们关注客户需要的东西。
我可能想要创造四轮马车。我可能是一个很棒的四轮马车创造者。问题是现在很少人需要四轮马车。我将不得不说服人们四轮马车是一个很好的想法。当你提供人们需要的东西时，你不必去说服任何人；你唯一需要做的事情就是创建满足需求的产品。然后你将不必去寻找客户——他们会寻找你。
他们创造财富，以便于他们可以做更多的事情。
我从未见过哪个成功的企业家声称他或她的目标就是致富的。当然，财富也在清单之上，但是他们对做一些新事情的想法、产生影响、为其他人创造机会更感到兴奋……简而言之，他们希望建立一家有意义的公司，一家他们为之骄傲的公司，一家可以持续发展的公司。
因为当你做所有这些事情的时候，你自然而然地会赚到钱。
他们不断地寻求新的体验。
追求新奇事物——很容易感到无聊，因此让自己投入到新的追求或者活动中——的口碑很差，往往会让人们联想到**、吸毒、注意力缺陷障碍、或者是不带降落伞跳出一架完好无损的飞机。但是追求新奇事物也是让你保持健康快乐的品质之一，它会随着你的年龄增长培养你的性格。你会更加健康，你会拥有更多朋友，你会对自己的生活更加满意。
他们不营销，他们销售。
营销，至少在这里我会这样定义它，根据老话所说在人们采取行动购买之前，他们需要看一个广告6到10次。很好——但是创业公司能承受得起这样慢慢滴水的方法吗？真正成功的企业家专注于制造出一次就会有效的直接广告项目。成功的企业家销售，因为他们知道你不能领会“曝光”。你只能领会收入——而且收入是你最需要的东西。
他们更喜欢自力更生。
虽然统计数据各不相同，但是创业公司的资金大约是万美元左右。虽然这个数额可能起来巨大，但是别忘了这个平均数字中包含着吸引数百万美元融资的创业公司。这意味着大多数公司靠3个F获得融资：朋友、家庭和信仰（friends、family和 faith）。重要的不是你有多少钱——重要的是如何利用你所拥有的资源。别忘了最成功的创始人们回忆他们自力更生的日子，把“我们对抗世界”的冒险看成是最美好的回忆之一。
他们通过建立团队来建立公司。
一家一个人的公司能做到的事情永远不可能超过一个人能做的事情。一家一个人的公司只能做出那么多决定、联系那么多客户、处理那么多问题、有那么多想法。真正成功的企业家致力于尽快建立一个互补的专家团队，因为他们知道一个好的团队总是会打败一个优秀的个人——而那个伟大的团队将会击垮一个优秀的个人。并且会在这个过程中得到更多的乐趣。
他们培养尊严和尊敬。
为员工们提供更高的薪水、更好的福利和更大的机会当然很重要。但是没有什么样的薪水和福利水平能够克服对自尊和自我价值造成的损害。真正成功的企业家做的最重要的事情就是为员工、客户、供应商——每个他们遇到的人——提供尊严。而你也应该这样做，因为当你这样做的时候，其它东西都会随之而来。
他们更多地做他们最擅长的事情。
建立团队的另一个好处就是它允许创始人更多地做她想做的事情。比如说你非常擅长销售，为什么把更好用在客户身上的时间用在执行管理任务上呢？或者你可能非常擅长创造稳健的流程；为什么在你能够优化分销渠道的时候把时间用在创造营销活动上呢？
每个人都有产生最大影响的擅长的事情。真正成功的企业家找到方法更多地做这样的事情……更少地做其它事情。
他们努力向自己证明某事。
很多人有证明其他人错误的强烈欲望。这是一个很好的动力。真正成功的企业家受更深层、更私人的东西驱动。真正的驱动力、承诺和奉献精神源于向最重要的人证明某件事情的渴望：你。（这是丹增•诺尔盖的照片，他与埃德蒙•希拉里都是登上珠穆朗玛峰的第一人。当诺尔盖主动提出为希拉里拍张照片的时候，希拉里拒绝了。显然，对他来说向自己证明他能够到达顶峰已经足够了。）
